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市场定位准确是取得经营成果的关键调查报告

发布时间:2026-07-19 07:08:11 浏览次数:70 格式:DOC

导语:市场定位准不准,直接关系到经营成不成。这份报告助您明确思路:怎么找对位置、站稳脚跟、避免盲目试错。不讲空话,只给可落地的判断脉络和验证方法,让定位从“大概齐”变成“稳准狠”。写方案、做汇报、定策略时都能用得上。

报告属性

适用对象 刚接手调研工作的基层员工,文字功底一般,需要模板照着写,不太会组织脉络。
使用场合 适合商场运营部门向上级汇报市场定位效果的正式报告,主要用于内部决策参照,比如验证装修后定位是否合理、指导后续营销策略。
核心内容 通过顾客画像和动机分析,验证商场中高档定位是否匹配实际客群,结论是基本吻合,尤其市区中高收入人群认这个调性。
内容体量 1250字
报告关键词 1993年市场定位验证 购物中心经营效果评估 中高档零售客群分析 顾客购物动机研究 商场消费行为调研

报告正文

_____大厦购物中心是杭城著名的大型零售商场之一。1993年_____大厦购物中心重新装修后,即以中高档定位作为目标市场。为了验证购物中心市场定位是否准确,揭示经营效果与市场定位的相关性,我们开展了商场客源的调查,井通过对顾客的基本情况及其购物动机的统计分析,对上述问题作出一个客观的结论性的判断。

一、调查目的

考察顾客的性别、年龄、居住地、职业和经济收入等关于顾客的基本情况;调查顾客的购物动机。

二、调查方法

1.调查对象。以来购物中心购物的顾客为调查总体,从中随机抽取1487名顾客作为调查的具体对象。

2.调查问卷。问卷分性别、年龄、居住地、职业、经济收入厦购物动机6个项目。各题均采用封闭式设计,要求调查对象根据实际情况在各题所列的选择项中选取一项,作为对该题的回答。

3.调查问卷的分发。调查问卷由商场工作人员在商场内随机分发,当场回收。回收率为100%。

4.数据处理。:调查问卷数据由spss统计软件处理。

三、调查结果分析

表l顾客的年龄组成

(注:表十括号内为该年龄组人数在1487名调查对象中所占的百分比数。经下各表相同。)

3.顾客的居住地分布。如表2所示,来自_____市区的顾客有956人,占顾客总数的64.4%。卡方(_2)拟合度检验不同居住地顾客人数之间有显著差别(显著性水平为o.05)。来商场购物的顾客主要是_____市区的顾客。

表2顾客的居住地分布

_____市区_____地区县市省内其他县市省外

表3顾客的职业分类

表4顾客的月薪收入

6顾客购物动机的分析。如表5所示,顾客购物动机主要是商品档次高(22.4%),购物环境好(19.9%),商品质量好(14.1%)和服务好(13%)。卡方(_。)拟合度检验不同购物动机顾客的人数之间有显著差别(显著性水平为o.05)。

表5顾客的购物动机

不同性别顾客的主要购物动机排序如表6所示。在前三位动机中男性顾客比女性顾客更注重购物环境和商场的服务,而女性顾客则更注重商品的档次和商品的质量。另据卡方(_。)独立性检验,不同性别顾客的购物动机明显不同,差异非常显著(显著性水平为0001)。

表6不表性别顾客主要购物动机的排序

不同年龄组顾客购物动机的排序如表7所示。年轻顾客更注重商品档次和购物环境,而老年顾客则更多地考虑商场的服务和商品的质量。另据卡方(_2)独立性检验,不同年龄顾客的购物动机明显不同,差异显著(显著性水平为0.05)。

表7不同年龄组顾客主要购物动机的排序

不同居住地顾客购物动机的排序如表8所示。_____地区和省内其他县市的顾客更注重商品档次,_____市郊的顾客注重商品价格的合理,而省外的顾客则把商场的服务放到了第一位。其次,_____市区和省外的顾客还较多地注重购物环境因素;各地区的顾客都较看重商品质量因素。另据卡方(_2)独立性检验,不同年龄顾客的购物动机明显不同,差异非常显著(显著性水平为0.001).

不同主要职业(若该职业的顾客占总顾客数的7%以上为主要职业)顾客购物动机的排序(表略):公司企业员工和个体经营者的购物动机完全相同;工厂工人、教师和事业单位职员的购物动机基本类似,但工厂工人更注重价格合理,而教师更注重商品质量。另据卡方(_2)独立性检验,不同职业的顾客购物动机各不相同,差异非常显著(显著性水平为0.001)。

报告格式怎么写

标题点明主体 目的;分“调查目的、方法、结果分析”三块;每块用小标题 短段落;有表格编号和注释;结尾没写但隐含结论导向。

市场定位准确是取得经营成果的关键调查报告

市场定位准不准,直接关系到经营成不成。这份报告助您明确思路:怎么找对位置、站稳脚跟、避免盲目试错。不讲空话,只给可落地的判断脉络和验证方法,让定位从“大概齐”变成“稳准狠”。写方案、做汇报、定策略时都能用得上。
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写市场定位实习报告常见误区

1 把难点写成情绪日记,通篇“我觉得难”“领导要求高”“时间太紧”。
2 图表堆砌,图和文字两张皮,图是图、说是说,互不认亲。
3 整段罗列产品手册原文,不结合客户提问、不还原销售对话、不体现认知迭代。
4 通篇用“参与”“协助”“配合”打掩护,回避主语和动作强度。
5 单独拉个“数据分析”小节,堆数字不讲动作,连谁填的表、谁打的电话都不提。