导语：讲话不是念稿子，而是真刀真枪练出来的。这份报告不讲空道理，只拆解“学”与“用”的实操断点，助您把讲话从任务变成能力。调研直击一线难点，方法平实具体、步骤可上手，写稿时翻一翻，立马有关键手段、不卡壳。
报告属性
| 适用对象 | 刚入职的新人、文字基础一般但想快速上手写报告的同事，特别是办公室或综合岗的小伙伴。 |
| 使用场合 | 适合向上级汇报学习成果、分享读书心得的内部交流场合，比如部门例会、新员工培训总结、读书分享会等，用来展示思考过程和实际收获。 |
| 核心内容 | 讲清楚自己读了什么、学到什么、怎么用，重点不是炫知识，而是体现学得实、想得细、能联系工作实际，让领导觉得踏实、靠谱、有成长。 |
| 内容体量 | 1150字 |
| 报告关键词 | 党委行政讲话、办公室文稿起草 |
报告正文
三天时间里，看完了《怎样写好领导讲话、经验材料》，主要收获有：
一是写作领导讲话材料时，要明确各类讲话的侧重点。党委讲话报告的重点为“是什么、为什么、怎么才更好”，行政讲话报告的重点是“干什么、怎么干、干到什么程度”。如此，党委和行政的讲话才不会冲突、重复，也才能相得益彰。并且在准备特邀讲话材料时，要知道“以肯定成绩为主，以提出要求为辅，尽量少讲或不讲问题，因为局外人讲不好、不好讲、讲不好。”的行文潜规则，如此才能事半而功倍。
二是为人处世要谦虚谨慎、戒骄戒躁。不要小有收获就自我不凡、居功自傲，而要时刻谨言慎行，明白“鹰有时飞的比鸡还要低，但是鸡却永远飞不到鹰那么高，切不可私认为领导水平也不过如此”的道理，从而高调行文、低调做事，注意“担责分功”。“思路和框架都是领导的意图，资料数字都是部门提供的，起草加工是大家合作，自己只是做了些应该做的组织协调而已”，越是谦虚，就越会得到领导、同事、同行的尊敬。
三是写材料时要学会演绎和慨括。重视不重视，关键在认识。党委和行政这“两办”在职责上有“三办”，即办事、办会、办文。要“三知道”：知道上级精神、知道基层情况、知道领导意图。做好“三个服务”：为上级机关服务、为同级领导服务、为基层单位服务。达到“三个满意”：领导满意、基层满意、自我满意。具体做法是“三实”，即说老实话，办老实事，做老实人。说老实话，就是讲求公开透明，还群众以知情权;办老实事，就是要真心实意为群众谋利益，换群众以做主权;做老实人，就是清清白白做官，还群众以监督权。上面这些句子，我们可能司空见惯，但写作时一演绎、一总结，就给人以耳目一新之感，同时也便于宣传学习和增强效果。总之，这是要用心和动脑筋的。
四是注意行文的规律性和艺术性。每种文体，都有其特殊的纹理结构。因而，在行文时，一定要多写、多思、多总结，总结其规律，适当创新，就可产出上乘之作。比如经验材料中导语的写法。“在上级的正确领导、部门的大力支持和兄弟单位的帮助下，我单位全体干部员工顽强拼搏，开拓进取，在_项工作当中，创造性地提出并认真实施了_____举措(方法、办法、做法等)，通过一段时间的努力和实践，取得了一些初步的成效，得到上级领导的肯定和干部职工的认可。现将我们的简要做法和粗浅体会向大会作一介绍，请上级领导和与会同志予以批评指导。”如此舒畅的行文，自己又何尝不总结呢？
五是为办公室工作的效用重新定义。办公室的工作不易出成果，多是一些隐形的、协调性的工作。因此，办公室就应注重提高部门工作的重要性和认可度。一方面做好行政工作的贯彻执行、督促检查，一方面还应多了解本级单位情况及下级单位情况，撰写调研报告和经验材料，为推动公司各项工作顺利开展以及为领导决策提供第一手材料。如此，既增加了办公室工作的成果，也让领导和同事认识到了办公室工作的务实性和重要性。
报告格式怎么写
标题没写但隐含“学习《怎样写好领导讲话、经验材料》心得体会”，开头点明时间 书名，正文用“一是…二是…”分条列述，结尾自然收束，没落款但有总结感。
