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顾客调研总结报告(精选4篇)

发布时间:2026-10-04 09:26:49 查看人数:12

顾客调研总结报告 篇1

适用场景:餐厅开业前顾客需求分析、餐饮企业服务优化方案

内容看点:提升餐厅运营效率方法、优化顾客消费体验策略

行文逻辑:调查目的分析→调查对象确定→调查方式实施→调研结果总结→建议和意见提出

一、调查目的

顾客满意度是个品牌认同的过程,是长期利益的表现。可以说顾客满意度的高低决定了企业的成败。顾客满意管理是乡村基市场竞争和信息时代的管理理念、管理战略和管理方式的综合,是乡村基组织管理的基本模式。它以顾客满意为关注焦点,统筹组织资源和运作,依靠技术,借助顾客满意度测量分析与评价工具,不断改进和创新,提高顾客满意度,增强竞争能力,是一种寻求组织长期成功的、集成化的管理模式。这就要求我们时时注意顾客的需求,及时处理顾客的抱怨,即使我们不认为自己做错了,但顾客永远都是最重要的。

二、调查对象

乡村基的消费者和部分大众。

三、调查方式

本次调查主要采取了问卷调查、实地考察、访谈法,资料法等调查方法。发放问卷是在乡村基餐厅随机选择消费者当场发卷填写,并当场收回的形式。共发出调查问卷30份,收回25份,回收率达83%。实地考察是实际到乡村基餐厅消费,并采访了乡村基的部分在职员工。最后我也在网上收集了部分资料。

四、调查时间

20xx年9月5日—20xx年9月12日。

五、调查内容

我主要调查的是顾客满意度方面。从我自身的感受和一些消费者的观念着手。

六、调研结果

(1)重庆市场上乡村基知名度高达97。5%,就餐率更是达到96。1%,说明这个品牌已经成功进入人们的生活中。

(2)不同职业的消费者在选择乡村基时考虑的因素是有差异的。

(3)在就餐的高峰期,顾客很不容易找到座位,餐厅很拥挤。这在一定程度上影响了客户满意度。

(4)消费者对乡村基的评价大多较为满意。主要是食品的`口味、就餐环境、服务态度、菜品、价格。

(5)消费者对于乡村基的评价大多为满意,但有相当一部分顾客对于乡村基的菜品和价格方面持不满意态度。

(6)去乡村基就餐的消费者大多的消费金额都在10—30元。并且调查发现,个人月收入的多少并不直接影响消费金额的多少。

七、建议和意见

1、提高翻台率

比如说,一个4个座位的拼桌,往往2个人就餐使用。大家不愿意和别人共用一个桌子或者不到万不得已不想和别人共享一个桌子,这样就加大了顾客寻找座位的时间,这个时间内,顾客在餐厅内行走或者等候,加大了餐厅的拥挤度。

对于这种现象,提出以下建议:

①改进餐盘规格和改进容器的形状。

乡村基所用托盘的大小和桌面的大小不成比例,一个四个人的拼桌,如果在放上四个托盘,就会显得拥挤不堪,无法正常就餐。这种情况下,怎么可能要求四个人的座位有四个素不相识的顾客呢?如果改进托盘的大小,让托盘大小和餐桌相适应,这样就可以加大共用餐桌的可能性,减少找座位的时间,提高满意度,提高翻台率。

②改进餐厅的桌椅摆设和设计。

可以增加些拼桌,自然不自然增加了熟人对话的时间,也增加了餐桌的活动力。而且座位拼桌,很少有未坐满的情况。大家发现一点,“一”字桌,横排的桌,在就餐高峰往往更加受到青睐。原因很简单,即使做在另一个素不相识顾客旁边,也是正常的,不认为打扰了对方。这样的座椅设计本身也是十分节约空间和成本的行为,在同样的面积内容纳了更多的人。

③改进餐厅布局。

乡村基的门店布局类似于KFC和麦当劳等洋快餐,让人感觉干净可信。环境优雅,这个本身是没有任何错误的,关键在于人力的使用。

2、减少顾客时间

顾客从进入门店到拿到餐品的时间会直接影响翻台率和顾客满意度。如果顾客不是一个人就餐,往往一人排队取餐,另一人在位置上等候。这样就降低了顾客的满意度,也降低了翻台率。

把所有可能的时间消耗列出:排队时间+点餐时间+等候取餐时间+座位寻找时间+就餐时间

在这5个时间段里面减少前4个时间段会增加顾客的满意度。

提出以下建议:

①首先说排队点餐时间

每个POS操作员一般除了点餐收款,还要准备餐,然后交给顾客。这个和麦当劳肯德基的操作模式比较一致,但是乡村基的单品数量超过麦当劳和肯德基单品数量,这样备餐就会出现问题。可以参考一两个终端点餐,4—5个吧台人员备餐的模式。这样不仅仅减少了等候时间,而且还可以减少门店POS终端的投入。

②等候取餐时间

通过POS建立信息传递机制,点餐的时候,后厨已经按照预计量和实际点餐量进行餐品生产,这样是减少等候时间的最好方法。同时要保证公平原则,先点餐的顾客保证先拿到餐品,这样可以提高乡村基的形象,和客户满意度。

③座位寻找时间

我们的座位设计合理,增加单人位置的数量,减少4座位的数量,在空间不变的情况下使可以使用的座位快速增加。同时餐厅人员帮助顾客寻找位置,开辟位置。提高满意度。

④就餐时间

如果我快速的点餐付款,快速的拿到餐品并且找到位置,那么我的就餐可以说是愉快的,因为我的目的达到了。当我品尝餐品的时候,我希望餐品可以直接入口,不会太烫。如果餐品温度比较高,势必加入了等待餐品冷却的时间。在我们的餐品中面条、米线、河粉是有可能出现这种问题的。

3、合理定价

自乡村基上市之后,其菜品的价格不断上调,分量也越来越少。先不论是不是原料上涨引起的这种现象,但是在消费者心中原本价格实惠的乡村基已经不复存在。是否能一直赢得消费者的青睐,是决定快餐连锁企业能否长期发展的关键。提出以下建议:

菜品价格的上调因根据实际情况,比如原料、运输、人力等成本来适当调整。调整幅度不宜过大。调整的原因及相关资料可以选择在各门店进行公式。

4、增加产品种类

乡村基从创建之日起距今已有十五年之久,但新产品的开发始终感觉滞后。到现在为止产品还略显单一,消费者的可选择性不多。

提出以下建议:

乡村基应加大对新产品的研发力度和投入。尝试不断创新和融入各地美食特色进行推陈出新。

5、处理顾客投诉

乡村基在处理客户投诉上似乎未建立起客户投诉处理程序,所以建议乡村基最好是制定一套处理顾客投诉的程序。

顾客调研总结报告 篇2

适用场景:购物中心运营优化参考、商场品牌升级规划

内容看点:提升购物体验方法、优化商业布局策略

行文逻辑:分析满意度数据→调研样本覆盖→对比得分变化→剖析消费者偏好→总结商圈表现

近日,SZ市零售商业行业协会和SZ市万人市场调查股份有限公司共同发布了《20xx年度SZ市零售行业顾客满意度调查报告》,报告显示,满意度得分仍然是购物中心排名第一,其次为超市业态,而百货再据第三。就具体的指数而言,品牌优势依旧是各大商场得分的最重要参考指标,但在商场的影响力指数方面,顾客的感受和体验已经成为是否吸引消费者前来的根本因素。

本次全市参与满意度调查的大型零售企业共计41家,覆盖大型综合超市、百货和购物中心三大业态,共计2248个商场样本。

相较于xxxx年,购物中心、超市和百货三个零售类别的顾客满意度得分均有不同程度的下降。根据零协发布的数据显示,20xx年购物中心的满意度评分下降了1.60分。百货商场和超市的顾客满意度也分别下降了0.2分左右。

购物中心消费者最看重“顾客感受与体验”

其中就具体的调查指数而言,商场“品牌优势”依旧是得分最高的要素。而商场予顾客的感受和体验则排在第二位,商品优势和价格优势不无意外的排在其后。但在商场的影响力系数对比方面,顾客对卖场的“顾客感受与体验”较为看重。特别是对商场的休闲场所充足与舒适性、重视顾客意见和停车场满意度最为关注的。由此可见,撇开品牌因素,顾客的`感受与体验已经成为吸引消费者前来的根本。

今年以来,包括万象城、福田COCOpark、海岸城、中心城等众多的人气购物中心都进行了不同程度的品牌升级调整,如万象城调整了近20个品牌,引进了绿茶、西西弗等热门品牌,中心城也引进了探鱼、panda咖啡馆等一些人气餐饮,海岸城则引进了MichaelKors等人气轻奢侈品牌,而也增加了西西弗书店、helloketty主题咖啡馆等。

同时,在商场的体验方面,万象城今年举办了泰迪熊111周年展览、福田COCOPark则在星空广场增加了“星剧场”、粉红豹子雕塑等项目、欢乐海岸还引进了阿狸展览、“万千宠爱FUN享派HelloKitty”40周年大型主题展览等活动。这些利用公共空间举办的人气活动,一方面吸引了众多的消费者前来购物中心,增加了消费者的体验感和参与感,同时,商场方面也利用公共空间增加了附加商业收益。

传统百货价格战对消费者影响力减弱

如果说购物中心在商场体验和品牌上面力求推陈出新,着墨重彩,那么传统的百货商场则是将价格战进行到底。虽说20xx年SZ的几大传统百货如天虹、茂业、岁宝、太阳百货等,都在一定程度上增加了商场的体验业态,但对于众多的百货商场而言,年中庆、店庆、周年庆依旧是其硝烟弥漫的打折促销高峰期。但在电商大冲击的背景下,实体百货商场的低价促销影响力则略显一般。在双十一的大热下,就连已经连续了上演了10多年的华南第一商战-东门商战在今年也是差强人气,人气较往年稍逊许多。

超市消费者更关注价格和商品优势

与购物中心和传统百货不同的是,传统超市相较于这两者,品牌和购物者感受和体验两大要素则显得没那么重要。调查显示,对于超市而言,商品和价格优势是影响大卖场消费者最重要的因素。

一方面,这是大卖场的客群属性所决定的,大卖场的消费者大多数都是家庭消费者,购买的商品多为日常的生活所需,因此价格和商品质量则显得尤为重要。另一方面,正是由于每日都需要,因此商品价格变动,对于普通消费者的影响范围更大,也更易于被察觉。同时,由于商超发生了诸多的食品安全问题,也使得消费者对于商品的质量的关注度空前提高,尤其是生鲜产品,甚至很大程度上影响了一批家庭消费者对购物场所的选择。

消费者最爱逛三大商圈

在此次调查发现,SZ消费者对于三大商圈的满意度最高,分别是蛇口沃尔玛商圈、南山商业文化中心、福田中心商圈表现较好,满意度得分均在80分以上。

这三个商圈均是所在地区的商业人气中心区,在品牌、区位和商业氛围上都占有得天独厚的优势。蛇口沃尔玛大卖场是沃尔玛在中国的首家门店,其所在区域是蛇口商业最成熟的区域,该店单店销售额一直以来位居中国大卖场第一名。而南山商业文化中心区更是以SZ湾大街为纽带,串接了天利中央商务广场、保利文化广场和海岸城三个人气商业体。福田中心商圈处于购物公园和会展中心两大地铁枢纽站,是SZ商务人群最聚集之所,拥有福田COCOPark、中心城、卓越intown、皇庭广场四大购物中心,同时地下与地铁站无缝对接的连城新天地,也是SZ中心商务区最大的人气美食天地。

而相比较而言,同样的是SZ的人气旺地,位于罗湖的东门商圈和万象城商圈,此次调查的满意度却稍显落后。

东门商圈是SZ最老的商圈,同时也是人气最旺的商圈,其商圈囊括了低、中、高端消费群。日均人流量达30万的东门步行街,拥有茂业百货、太阳百货和天虹商场三大SZ本土百货巨头坐镇,同时位于国贸站的金光华广场、地铁老街站上的华润1234space商场则是东门商圈为数不多的两家购物中心,定位略显潮流高端。再者东门还拥有众多的与地铁相连的地上、地下商场、批发市场等,吸引了众多淘货的消费者。由于人气太旺,鱼龙混杂的东门商圈在整体的购物环境与购物感受上都比其他商圈略低一筹。

如果说东门是低档货与高端货并存的地方,那么万象城商圈则可称是SZ高大上商业的代表,不仅是奢侈地标,更是SZ的商务地标。作为SZ奢侈地标的万象城,吸引了众多国际奢侈大牌的进驻,而比邻而居的京基100下的KKmall则是SZ潮流购物中心的代表,与不远处的地王购物中心所在的建筑地王大厦同是SZ市地标建筑。对于普遍消费者而言,即使购物环境再好,也有点不接大众的地气,不能成为日常消费之所。

总而言之,从上述的调查数据显示的情况来看,记者总结出以下几点,仅供业内探讨。对于单个购物中心和百货商场而言,努力提高自身品牌优势的同时,未来还需努力增加细节服务,提高消费者的便捷购物感受和良好的体验尤为关键。而对于超市而言,如何让消费者买到物美价廉的商品则是其最需要思考的问题。从商圈情况来看,人气旺的商圈更应该努力提高服务指数,优化整体购物环境,让消费者的购物满意度提升,真正打造成为SZ知名度与美誉度均高的商业名片。

顾客调研总结报告 篇3

适用场景:快递企业服务质量提升、客户满意度调查实施

内容看点:提升快递服务质量方法、优化客户体验策略

行文逻辑:定义满意度→测量满意度→设计问卷→检验问卷→分析数据

摘 要:在电子商务飞速成长发展的大背景下,快递企业之间的竞争也愈演愈烈。作为国内快递企业的佼佼者,圆通速递不仅面临着国外快递公司抢占国内市场份额的威胁,还要应对来自国内其他快递企业的竞争压力,这些激烈的竞争威胁着圆通速递公司的发展壮大。在快递行业日益饱和的市场情形下,圆通速递要想实现企业自身的良好发展,需要不断提高顾客满意度。基于此,本文对圆通速递使用者进行满意度调研,分析并研究调研结果,为圆通速递企业就如何提高客户满意度方面提出可行性建议。

关键词:顾客满意度;圆通速递

一、引言

伴随着电商时代发展的脚步,越来越多的消费者选择网上购物的消费模式,网购的兴起使得快递企业的发展潜力不断被唤醒。目前我国发展较好的民营快递企业主要是“四通一达”,即圆通速递、中通速递、申通速递、百世汇通速递和韵达速递。虽然圆通速递企业发展良好,但负面新闻的产生大大降低了顾客满意度,如夺命快递事件、倒卖客户个人信息事件以及随意投递包裹事件等等。通过对圆通速递的顾客满意度研究,使企业能够更好地了解顾客需求,提高企业的竞争力,从而稳定市场份额。

二、顾客满意度定义及测量

1.顾客满意度的定义。顾客满意度实际上表达的是顾客对某种服务或产品的直观感受。当顾客消费某项产品或某种服务后,就会把它与自己在消费前所产生的期待值相比较,是顾客在消费前与消费后对产品或服务的心理状态的一种比较函数。一般来说,这种比较函数会出现三种情况:当顾客事后的感受明显低于消费前的期待值时,顾客就会对该项产品或服务产生不满意的态度,以至于不再愿意进行二次消费。出现这种情况时,如果能及时有效地消除顾客不满意的感觉,就会化不满意为满意,直至使其对该项产品或服务产生忠诚度;当顾客事后的感受高于或等于消费前的期待值时,满意度也油然而生;当顾客事后的感受远远高于消费前的期待值时,顾客就对对该项产品或服务由满意转化为忠诚。

2.顾客满意度测量。本文主要从14个方面对顾客对于圆通速递的满意度进行测量,分别是:圆通速递的托运速度、圆通速递托运的准确性、圆通速递托运的货物完好程度、圆通速递的价格、圆通速递的代理点覆盖、圆通速递的运输工具、圆通速递的快递员服务热情度、圆通速递的客服热情度、圆通速递的理赔服务、圆通速递的取件灵活性、圆通速递的派件灵活性、圆通速递的办事效率、圆通速递的托运的货物信息跟踪以及圆通速递的货物信息反馈。通过这14个方面对用户进行调查,了解顾客在这些方面对圆通速递的满意度有多高,并就顾客感到不满意的方面提出建议。

三、顾客满意度证明及分析

1.问卷设计。本次调查采用封闭式问卷。顾客满意度调查部分问题全都按照李克特五点量表格式所列,有非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意五个答案选项,从非常不满意到非常满意按照1-5分进行计分。

问卷内容由两部分组成。第一部分是基本信息调查,基本信息包括被调查者的性别、年龄以及受教育程度;第二部分是顾客满意度调查,在托运速度、托运准确性、货物完好程度、价格、代理点覆盖、运输工具、快递员服务热情度、客服热情度、理赔服务、取派件灵活性、办事效率、货物信息跟踪和货物信息反馈等方面对顾客进行满意度调查。

2.调查对象。问卷的主要调查对象是使用圆通速递的顾客。

3.调查方法。本文采用简单随机抽样的调查方法以确保实验的代表性。简单随机抽样方法指的是从大量的总体中随机抽取少量单位作为样本,每抽取一次样本其被抽到的概率都是相同的。

具体操作是先在问卷制作网站制作好一份电子版调查问卷,然后通过网络途径向适宜的群体发送调查问卷填答网址,填答的信息将直接反馈在问卷制作网站中。

4.问卷检验

(1)信度检验。运用克朗巴哈信度系数对问卷进行信度检验。

克朗巴哈系数是一种常用的测量问卷信度的方法,指量表中所列出来的所有问题通过一定的方法所得到的折半信度系数的平均值。如果克朗巴哈信度系数没有超过0.6,则表示信度不足;达到0.7-0.8则表示问卷信度比较好;若系数达0.8-0.9则表示问卷信度很好。运用spss软件得到下表数据:

检验结果表明,整体信度系数为0.92,大于0.9,问卷信度很好。

(2)效度检验。效度即有效性,指的是所用测量手段能够精准测出被测量事物的程度大小。效度高低取决于测量结果与被测量事物的相符程度。如果测量结果与被测量事物十分吻合,则效度很高;反之,则表示效度很低。通过查找资料可知,效度的计算公式是:r=sv2/sx2

其中,r表示效度;sv2表示有效方差(真实方差),即在所有测量内容中由心理因素所引起的方差;sx2表示圆通速递顾客满意度指数所有测量值的方差之和。经过对本问卷的进行计算,本卷因子分析中获取的公因子能对超过80%的变异做出解释,问卷的公因子负荷达到0.698,远超过0.4的数据下限,因此该问卷的结构效度较好,可以用于实际测试。

5.统计描述

本次调查共在网上收集到问卷202份,考虑到部分问卷是无效的,为保证调查结果的准确性,删除无效问卷21份,实际一共回收到181份有效问卷。

四、结论与建议

1.结论

(1)主要研究结论

数据的收集之后,对收集到的数据进行了处理和分析,得出了以下结论:通过实证研究,现阶段的圆通速递的满意度处于“一般”与“满意”之间,说明圆通速递在服务顾客方面还具有较高的提升空间。

(2)研究的局限之处

本文的研究仍存在局限之处。主要体现在以下两点:

①本文的数据收集没有采用问卷发放的形式,只是通过网络填写收集,无法有力确定无效问卷,给数据的处理与分析带来一定的误差。

②受时间的限制,样本量不大,并且实证研究的范围很窄,这对于更准确的掌握实际市场状况不利。

2.建议

(1)加强代理点覆盖。代理点的多少直接影响快递的运营效率。通过问卷调查发现,大多数顾客对圆通速递的代理点覆盖的态度处于“一般”和“不满意”之间,这说明圆通速递在代理点的覆盖方面还有待完善,需要加强其代理点覆盖率。因此圆通速递公司需要加大代理点的增设力度,将代理点从市区向乡镇蔓延,形成更强有力的代理网。

(2)提高人员服务质量。人员服务质量直接体现出一个企业的文化修养,代表着员工对待工作是否尽职尽责,是顾客对企业评价最直接、最敏感的来源,好的评价对于提高顾客满意度至关重要。通过问卷调查,发现有相当一部分人对圆通速递的快递人员和客服人员的热情度表示不满意,因此,圆通速递的人员服务质量有待提高。首先,需要加强员工的思想管理。树立爱岗尽业、热情服务的理念,定期给员工举办一些关于如何提升服务质量的讲座,让每一个员工了解如何正确热情地服务顾客,提高顾客满意度;其次,员工考核制度必不可少,奖惩分明,对表现优秀的员工给予一定的精神或物质奖励,对表现糟糕的员工进行教育并施以相应惩罚措施。在思想上和行动上相呼应,逐渐提高人员的服务质量。

(3)完善信息跟踪系统。对快递行业来说,物流信息跟踪是至关重要的,很多顾客会比较在意自己所购买的物件的运输快慢。如果不能及时更新物流信息,这会让很多顾客认为自己所购买的物件丢了或发生了其他对自己不利的事情,在一定程度上给顾客带来了焦虑感。通过对问卷的分析发现,很多顾客反映圆通速递的物流信息无法查询或跟新不及时,这给顾客造成了一定的困扰,同时也降低了顾客满意度。因此,圆通速递需要完善信息跟踪服务,加强物流跟踪系统的改进,定时检查系统,及时更新物流信息。这在一定程度上可以缓解顾客的焦急情绪,从而提高顾客满意度。

参考文献:

[1]兰成平.中国邮政特快专递顾客满意度测评研究[d].南京农业大学硕士论文,20xx.

[2]萨茹拉.民营快递服务顾客满意度研究――以为淘宝网商户提供的快递服务为例[d].北京交通大学硕士论文,20xx.

[3]周扬.国内民营快递业发展状况调查[j].市场周刊(新物流),20xx(04).

顾客调研总结报告 篇4

适用场景:高校超市服务改进方案制定、学生消费行为分析报告撰写

内容看点:校园消费群体行为研究、超市服务优化参考方案

行文逻辑:明确调研背景→确定调研目的→设计调研内容→选择调研方法→界定调研对象→制定调研计划→安排调研人员

一、调研背景

随着我国经济的发展及人民生活水平的提高,学生的消费水平也大大的提高。江西财经各大校园超市间的竞争日趋强烈。超市满意度也成为各商家关注的焦点。超市的顾客满意度是关于企业过去、现在和未来业绩的一个基础性评价指标。累积的顾客满意度以顾客满意度和经济回报之间的联系为焦点,驱使超市从提高顾客满意度的角度来研究顾客满意度的基本理论。顾客满意度是一种从消费者角度客观进行评价的一种手段,并一直被作为判断一个超市是否具有竞争优势的一种度量方法,也被作为度量商业经济运行健康状况的晴雨表。发现企业存在的经营和管理上的问题,使超市管理者能够做出更好的策略方案,提高市场竞争力。

而校园超市针对的对象是大学学生,由于其消费者有一定的特殊性。所以在服务上和其他的超市是有不同的。我们不可以照搬一般超市的经营模式。但也有一定的共性。所以我们要借鉴一般超市的优秀模式,但也要针对性,总而言之,适合就可。因此,我们通过研究校园超市顾客满意度及其影响因素,把服务做到更到位。为了让大学生消费更加快捷方便,挖掘校园消费的潜在消费人群,进行商品的正确定位,基于此,我们对校园超市的消费进行调查。

二、调研目的

为了加强校园超市与其主要顾客群体学生的沟通,本次调查首先通过市场调查了解超市各因素如商品价格,商品种类,超市环境,服务态度等在学生消费者心里的重要性程度,以便于了解在校大学生的消费观念和消费习惯。再者,通过市场调查了解当前客户(学生)对目前高校超市的主要映像,包括对商品质量价格,工作人员服务态度等的看法。以及学生对高校超市在经营上和管理上的一些问题的看法。收集学生消费者对超市的建议,便于广大的高校超市针对消费者的反馈及时对自己的经营进行改善,争取获得买卖双方的互利共赢。

三、调研内容

我们主要通过调查问卷的方式进行此次调研,调查主要涉及到各项指标的重要性调查和满意度调查。根据消费心理学原理,结合市场调研特点和实践,顾客满意度调研指标体系一般应包括以下几个变量:

(1)商品特征。对商品特征的印象是超市满意度的核心,顾客对商品的感知度,对顾客满意度起决定性的作用。商品特征主要包括商品质量、商品价格、商品种类这几个方面。

(2)服务状况。顾客对超市服务的感知应来自两个方面:一是超市员工的服务状况,主要表现在员工服务态度。二是超市服务状况。包括服务环境以及便利项目等。

(3)购物环境。超市购物环境直接影响到消费者的购物情绪。调研指标一般应包括:环境卫生、购物氛围(空气、灯光、音乐) 、进出线路、购物安全等。

(4)信誉情况。超市处理意外退货事件的态度和方法,以及促销活动承诺的礼品等的发放情况。或者对宣传内容的负责程度,都属于超市的信誉情况。

(5)货源情况。校园超市对学生消费种类的满足情况,是否能及时补充货源,充分满足消费者购买需求。

四、调研方法

我们小组采用的方法主要为观察法、问卷法、交谈法和模型法。在调查过程中,通过与被调查对象进行交谈,运用自己的感官或录音录像等辅助手段,分析调查对象的语言行为以及心理活动规律,从而得出相应的变量关系,进行控制变量实验,构建模型。在问卷结束后,从收回的问卷调查中整理信息并导出已经建好的excel表格,剔除回答不完整、不符合或者相互矛盾的无效问卷的数据,重新建立有效数据的excel表格,将数据导入SPSS统计数据分析软件进行处理,构建简单胡模型。最终得出可靠结论。

五、调研对象

调研对象以江西财经大学本科在校生为主要调研对象。大学生调研合作意向和配合度会比较高;他们是我高校超市的消费主体。高校超市也是我校学生主要获取生活用品的场所。在购物中会有比较细致的观察和独特的购物体验,可能会提出比较有用的建议,反馈给各个超市,便于他们改进和改善。在提供超市管理的改进意见的同时,提高学生自身购物体验的美好度以及商品质量。因此本次调研是十分有价值的.。

并且本次调研对象设定为江财高校学生,所以主要调查蛟桥校区三个大家熟悉的校园超市,南区为民超市,北区21栋新舸超市,以及财大购物广场。

六、调研计划

为了严格控制我们的调研进度,保证调研计划的顺利完成,我们制定了我们小组的调研进度表,遵照调研进度表展开我们的调研。

调研计划进度表

调研阶段具体日期工作内容

计划阶段10.24查找调研计划资料

10.25—10.27撰写调研方案

10.28—10.29设计调研问卷

实施阶段10.30—10.31打印问卷

11.2采购礼品

11.8—11.9发放问卷采集信息

报告阶段11.10—11.11录入数据

11.13—11.14查找资料分析数据

11.15—11.18构建模型

11.19—11.24撰写调研报告

七、调研人员

本次调研人员为小组成员:谌丽萍,李倩,宋燕存,刘志伟,兰欣,由谌丽萍为本次调研负责人。小组成员分为三组,分别在三个超市地区向在校学生发放问卷。其中兰欣,刘志伟一组在为民超市发放;李倩,宋燕存在财大购物广场发放问卷;谌丽萍在21栋超市进行问卷发放。各小组人员在被调研人员配合填写问卷后发放相应的礼品(陶瓷饰品)。在问卷调查过程中,小组成员应着装得体,态度谦和,亲切,把握好谈话氛围,举止有度,打造一个良好的调研小组形象。

八、调研预算

本次调研主要在三校园超市摆点,所以初步预计发放问卷400份,其中财大购物广场200份,21栋超市100份,南区卫民超市100份,为期两天。预计有效回收问卷为一百份,所以主要预算如下:

调研预算如下:

一、礼品费:1元/例x100例= 100元

二、问卷印刷费:消费者问卷:0.5元/份x 400份=200元

三、问卷编码、录入费: 0.1元/份x 500份= 100元

共计:100+200+100=400元

九.附录

根据我们的调研计划,设计出如下调查问卷:

关于高校超市满意度问卷调查

亲爱的同学:

您好!我们是来自工商管理学院的学生。我们现在正在进行一项关于学生对学校超市满意度的调查。很想听听您宝贵的意见,目的是要更好地了解校园超市的商品、服务、购物环境等方面是否能满足大家的日常生活需要,从而进一步地服务于在校学生,对于您的回答我们可以完全保密。希望您能积极参与,调查要耽误您一些时间,请您谅解。谢谢您的支持与合作!

1.您所在的校区:

2.您所在的年级

A.大一B.大二C.大三D.大四

3.您的性别

A.男B.女

4.您每月的生活费为

A. 600—1000 B. 1000—1500

B. 1500—20xx D. 20xx以上

5.您经常去的超市

A.南区为民超市

B. 21栋新舸超市

C .财大购物广场

D其他超市

6.您每月用于超市的消费为

A.50以下B. 50—100

C. 100—150 D.150—200

E. 200以上

7.您一般每周光顾校园超市几次

A.基本不去B.5—10次

C .10—15次D.15次以上

8.您选择校内超市的主要原因(多选题)

A.出行方便B.价格便宜

C .服务态度好D.品种齐全E .其他

9.对校园超市的总体满意程度怎样

A.非常满意B.满意

C .说不清D.不满意

E.非常不满意

10.您对校园超市产品种类的满意度怎样

A.非常满意B.满意

C .说不清D.不满意

E.非常不满意

11.您对学校超市产品价格的满意度

A.非常满意B.满意

C .说不清D.不满意

E.非常不满意

12.您对校园超市产品质量的满意度

A.非常满意B.满意

C .说不清D.不满意

E.非常不满意

13.您对校园超市购物环境的满意度

A.非常满意B.满意

C .说不清D.不满意

E.非常不满意

14.是否在校园超市遇到退货的问题,若遇到,当时服务员的态度是怎样的

A.热情主动地为您解决B.问题没有解决

C .没有遇到过退货问题D.虽然问题解决,但冷冰冰的爱理不理

15.您认为校园超市应该考虑改进哪些服务变化(多选题)

A.商品陈列B.购物环境

C .商品价格D .人员服务

E .促销活动

16.您对校园超市促销活动的满意度

A.非常满意B.满意

C .说不清D.不满意

E.非常不满意

17.您对学校超市货到通畅情况的满意度

A.非常满意B.满意

C .说不清D.不满意

E.非常不满意

18.请您对以下选项,在您心目中,影响您选择在某超市购买的重要程度进行排序(写字母即可)

A.商品质量B.商品价格C.商品种类D.服务态度E.购物环境

F.货源充足情况

排序:

19.您认为校园超市在哪些方面需要改进

非常感谢您的参与!

顾客调研总结报告(精选4篇)

一、调查目的 顾客满意度是个品牌认同的过程,是长期利益的表现。可以说顾客满意度的高低决定了企业的成败。顾客满意管理是乡村基市场竞争和信息时代的管理理念、管理战略和管理方式的综合,是乡村基组织管理的基本模式。它以顾客满意为关注焦点,统筹组织资源和运作,依靠
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写顾客满意度实习报告常见误区

1 罗列五条差评加一句“需引起重视”,把顾客满意度实习报告写成问题清单,没一点你自己的痕迹。
2 在报告末尾硬凑一页“数据分析”,图表和文字两张皮,顾客满意度实习报告像拼凑的PPT。