导语:想快速梳理餐饮账本?这份报告为您把收支、成本、利润全摊开看明白,针对性解决财务“糊涂账”。布局合理、重点突出,写总结、做复盘、定策略都用得上,让数字真正为你说话。
报告导读
报告提供可即用的业财协同改进路径。餐饮扭亏需聚焦客源巩固,建议建立宴会客户分级维护机制与高频次小规模品鉴活动;成本管控应穿透至海鲜“斤两水分”环节,推行供应商交付称重双签制度;KTV需拆解75万月均收入构成,识别高毛利时段与客群画像,配套动态定价测试;客房收入提升依赖基础数据补全,须在下期报告中强制嵌入 occupancy 与 ADR 双维度分析表。
报告属性
| 适用对象 | 适合刚接手财务或运营工作的新人,或者没写过专业报告的基层管理者,写作基础一般但需要快速上手。 |
| 使用场合 | 这是给酒店或餐饮企业内部用的财务分析报告,专门用来向老板或财务总监汇报年度经营情况,核心用途是说清楚赚了多少钱、花在哪了、哪里亏了要改进。 |
| 核心内容 | 讲清楚全年收入结构、成本费用占比、各板块毛利情况,重点指出餐饮部实际亏损,不是光列数,而是带问题 解决方向,立场是务实提醒 推动改进。 |
| 内容体量 | 1050字 |
| 报告关键词 | 年度财务决算 酒店经营分析 餐饮营收评估 ktv业绩复盘 客房收入核算 |
报告正文
一、收入数据:
1、全年共实现收入:19548450 ,其中元月份11天及1、2月份桑拿收入:859371 ,2 ~ 12月份收入:18689079 ,其中餐510万,占27.3%,月均46.4万、ktv 826万,占44.2%,月均75万、客房532万,占28.3%,月均48.4万。
2、附表(1)
3、备注:(1)____年度实际税负:1218024,其中部分由sn及福兴公司支付
(2)部门管理费用为部门签免之应酬部分,其中餐饮免费早餐部分327000
(3)应分摊管理费用为后勤工资、租金、电水费、应酬费、广告费等平均33%分摊。
(4)⑦=①-②-③-④-⑤-⑥
二、成本费用数据:
1、各部门成本费用分类明细参考附表 (2) (成本费用明细汇总表)
2、总收入 —— 总成本 —— 费用 —— 管理费用 —— 税负
即:18689079 —— 6869401 —— 5601589 —— 2830975 —— 1061546.36 ==2326267.64
即酒店____年度发生总支出16362811.36;其中成本为42%,费用:34.2%
管理费用:17.3%,税收:6.5%
附表(3)
项目 指数 成 本 费 用 管理费用 税 兑 合 计
发生额 6869401 5601589 2830975 1061546 16362811
百分比(%) 42% 34.2% 17.3% 6.5% 100%
三、管理费用、营业外收入、应收账款明细 汇总表(4) (5) (6)
四、分类收入成本率分析:
1、附表(7) 餐饮部
项目 指数 成 本 收 入 % 备 注
食品 1684091 2844549 59.2% 定价60%
海鲜 673722 1095263 62% 定价65%
酒水 433468 704160 62% 定价60%
备注:(1)中餐指数受几次价格调整及“宴会价格”影响,整体与“定价原则持平……………….
(2)食品部分受客房免费早餐及ktv小菜等调拔影响不具有多少参考价值(早餐8/份,素菜3/碟,荤菜5/碟)
(3)海鲜毛利超过“预期订价毛利…………………………………
海鲜实际销售时”斤两水分”较大及海鲜不折扣都直接影响其毛利上升………………………………
(4)洒水部分受“销售比例”及“宴会酒水价格”影响,整体与定价一致,其中饮料,啤酒毛利较高(50%——70%),红酒(35%——40%),洋酒在25%上下。
(5)以上三个主要指标毛利及整体毛利都基本正常,已没有再上调
价格可能;餐饮部销售总量不足,其毛利不足于支付其部门
费用及应分摊的公共费用 —— 实际亏损!
解决办法:1、挖掘及巩固客源。
2、减少浪费。
3、降低进货成本。
五、主要费用指标分析
a:全年度共发生工资性支出: 3125306 月均: 28.4万
b:全年度共发生电水费支出: 1028191 月均: 93472
c:全年度共发生燃油支出: 404847 月均: 36804
d:全年度共发生电话费支出: 150668 月均: 13647
e:全年度共发生维修费支出: 987939 月均: 8976
f:全年度共发生pa用品支出: 67242 月均: 6113
g:全年度共发生布草洗涤费: 94092 月均: 8554
h:全年度共发生租金: 190 月均: 170
i:全年度共发生印刷品、办公用品、清洁洗涤用品及其它物料用品:279246 月均:25386
j:全年度其发生广告费: 98121 月均:8920
k:全年度其发生损耗品:26546/10=1.4%(正常范围)
报告格式怎么写
标题直接点明“餐饮财务分析报告”,开头分大项编号(一、二、三…),每项下再分小点,有数据、有附表提示、有备注说明,结尾没落款但隐含正式汇报属性。








