导语：想快速上手成本分析？这份报告样本层次分明、逻辑性顺畅，覆盖关键分析维度，拿来就能参照借鉴。语言平实不绕弯，图表与文字配合自然，助您避开常见表达误区。无论新手练手还是老手找灵感，都能从中获得实用启发。
报告属性
| 适用对象 | 刚接手成本报告的新手项目经理或合约工程师，写报告经验不多，需要模板照着填。 |
| 使用场合 | 适合项目部向公司领导汇报成本控制情况，或者给甲方提交阶段性成本说明，主要是用来讲清楚钱花在哪、为啥超支、下一步咋办。 |
| 核心内容 | 说清楚当前成本花了多少、哪些超了、为啥超，重点是人工费涨太多、管理要求高导致多花钱，材料费也得盯紧，最后要提防范办法。 |
| 内容体量 | 1400字 |
| 报告关键词 | 工程结算阶段 |
报告正文
关于成本分析报告样本的范本
工程名称：
项目经理：
日 期：
经 济 师 ：
编制日期：
第一部分概况介绍
1、工程概况
详细介绍工程概况
2、合同概况
工程工期、结算方式、人工单价、风险范围调整办法、甲供材料情况等 补充协议等
3、劳务合同及所有采购合同情况概况 劳务合同签订情况
4、结算范围
工程到目前施工情况详细介绍，结算部分内容，未完部分内容；与建设单位签证的办理情况，自购材料单价的采购情况等 ；
5、工程成本概况
工程成本上帐情况，工程总成本，劳务结算情况已结部分及未结部分（原则上要求全部结清）；材料上账情况；机械费上账情况；暂估部分成本等。
6、目标指标签订及完成情况 7、工程存在潜在风险情况分析
第二部分 经营风险分析
一、工程结算情况对比分析（单位:元）
二、各项指标分析情况
（一）人工费的风险分析
该工程目前人工费支出共__7.22万元，占成本总额的35%左右，成本降低率为-__.53%。其中管理人员工资为__5.23万元，占全部人工费的7.3%，扣除管理人员工资后的人工费为__01.99万元，占成本总额的31.8%，人工费含量为19_元/平方米；零工的数量及单价等。工程结算人工费收入情况分析。
人工费分析
人工费其他原因分析：根据自己工程事情情况进行分析以下事例仅供参考
1、市场原因。近两年劳务市场工资看涨，分包结算单价上扬，而施工单位与发包人的合同工日单价几年来一直维持在20—23元左右不见上涨。合同签订的20元/工日，对当时来说（____年10月份）单价不算低。但是从____年起，劳务市场人工费一直看涨，给项目的经营管理带来了很大的压力。举例来说，该工程的外墙仿欧式造型多，抹灰分项套定额只有4元/平方米，按____的市场价格需要20元/平方米，但是到了____下半年与分包队伍结算要35元/平方米；再比如砌体分项，我们与发包人结算不到1工日/立方米，也就是不到20元/立方，____年时市场价在45元/立方左右，而____下半年，低于70元/立方劳力还不足，这个价格是结算的3倍多。
2、内部管理原因。近两年，集团公司对安全、质量等方面的要求越来越严格，标准不断在提高，项目部要适应这种管理模式，只有强化现场管理，不断创新，规范施工，导致质量成本、文明施工费用加大。质量方面，集团公司要求所有工程都按细部处理做法施工，花费的许多人工无法结算。在安全文明施工方面，为了争创省级安全文明工地，项目部不惜投入，花费不少的人力搞好现场的安全文明施工工作。
工程目前支出零星用工共计___30个，金额__.83万元，占人工费总额的10.3%，其中近__4.7万元用于安全文明施工，占人工费总额的3._%。同时，工程获得了省级安全文明示范工地称号，得到了各级领导的认同。在威海，提起威建集团的安全文明施工人人称赞，但我们有必要思考一下：这些代价是不是每个工程都必须要付出，是不是应该设立一个标准，不同经营风险等级的工程进行差别化管理，保证以赢利为前提？
针对以上情况，我们认为应采取以下措施进行防范：
（二）、材料费的风险分析（根据工程具体情况写）
一般的，材料费占工程总造价的60%以上。多年来，人工费方面我们一直在亏损，就靠在材料上的赢利填补亏损，取得最终的赢利，尤其是对于住宅楼工程，所以材料管理在项目中的作用举足轻重。
1、_____工程的材料费成本为1__9.57万元，占总造价的6_.5%。其中主要材料占材料费的_____%，占工程总造价的__%。材料费分析对比分析如下表：
主要材料结算成本分析表（材料根据工程情况自行添加或删减）
材料费原因分析：（根据工程实际情况进行重点分析亏损材料的原因）甲供材的情况分析可列表对比分析：
报告格式怎么写
有工程名称、项目经理等基本信息栏，分“第一部分概况介绍”和“第二部分经营风险分析”，每块带小标题和编号，结尾有措施建议。
