培训中心总结报告 篇1
适用场景:基坑施工安全检查、临时用电规范整改
内容看点:基坑防护措施完善、特种作业培训强化
行文逻辑:开展安全自查→检查基坑支护→检查临时用电→开展教育培训→落实文明施工
目前,我盘县城市综合体盘县教育培训中心项目施工进度基础准备验槽阶段。为确保我项目安全生产形式的稳定,我项目根据安全文明施工标准对基坑支护、临时用电、教育培训、文明施工等进行全面自查:
基坑支护:
1:基坑周边设置了用效的"排水措施。
2:基坑荷载符合要求。
3:基坑设置了专用进出通道。
4:基坑周边安全防护符合要求,检查发现1轴线外边坡需要覆盖防雨水冲刷(现已采取用油布覆盖)
5:有对现场进行观测记录,观测点位正常,无安全隐患。
临时用电:
1:施工临时用电符合三相五线,配电箱安装符合要求。
2:检查中发现个别配电箱重复接地未做好(现已全部做好重复接地)
3:检查中发现个别相体未挂安全标志(现已整改全部挂上)
4:对配电线路进行检查,无线路损坏。
教育培训:
1:个人进场首先接受三级教育及技术交底。
2:定期对作业人员进行培训,对各种行为习惯及安全知识进行强化。
3:对特种作业人员进行针对性的培训教育,要求必须持证上岗。
文明施工:
1:进出口有冲洗设备
2:生活区已明确和办公区分开。
3:消防栓已配备:
4:现场已做好防护隔离。
培训中心总结报告 篇2
适用场景:医院采购项目验收、住院医师培训评估
内容看点:医院采购流程规范、培训项目验收标准、医疗培训质量保障
行文逻辑:发布验收报告→确认供应商→核对合同金额→查验履约标的→签署验收结论
山东泰安市中心医院发布我院住院医师初级生命支持培训项目验收报告
日前,泰安市中心医院针对本院住院医师初级生命支持培训项目进行采购,已经确认成交供应商为国瑞医成(北京)科技有限公司。特发布项目验收报告如下:
一、项目名称:泰安市中心医院住院医师初级生命支持培训项目
二、政府采购项目编号:sdtasj-1315-00
三、采购人:泰安市中心医院
地址:山东省泰安市龙潭路29号
联系人:沈主任
电话:0538-2138311
四、成交供应商:国瑞医成(北京)科技有限公司
地址:北京市海淀区中关村南大街17号3号楼16层1612室
授权代表:施展
电话:18611841584
五、预算(招标)控制价:91.0498万元
六、合同金额:89.20万元
七、主要履约标的名称、规格型号、数量、单价等:详见验收表
八、验收结论性意见:验收合格
九、验收人员名单:刘朝阳、梁兴慧、张丽华
十、监督部门:泰安市政府采购管理办公室
十一、附件:验收报告电子版下载链接
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培训中心总结报告 篇3
适用场景:新员工岗前培训、客户服务流程优化
内容看点:新员工培训方法、客户服务技巧提升
行文逻辑:建立学习档案→开展系统性培训→提升服务沟通能力
在大三毕业之即,我非常荣幸的加入了xx有限公司,xxx号客户服务中心是xx在激励的市场竞争中着力打造的品牌形象,是化解各种复杂矛盾,持续改进服务质量的重要环节,一方面通过优质服务提升客户满意度,增强客户忠诚度,保持市场存量;另一方面通过与客户的良好沟通向客户推介新产品、新业务,收集市场需求信息,进行客户关系管理,它不仅是差异化服务平台,更是对渠道、对客户经理的营销支撑平台。
一、公司简介
xx是一个注重客服中心服务理念和团队文化建设的团队。所谓的团队不能纯理解为一个特定范围的一群人,而应是大家同一目标,一种声音,一起努力的团体,这一团体是否团结,是否有凝聚力,是否有相互学习、知识共享,决定了团队的战斗力,它是影响单位或部门发展的关键因素之一。我知道:一个无论多么优秀的管理人员其个人能力是有限的,而众人的智慧是无穷的,怎样去热爱自己的岗位,培养积极的工作热情,这点是我进入客服中心之日开始学到的。
作为企业面向客户的服务窗口,xx号客户代表是企业良好服务形象的象征,班组成员素质的高低直接影响客户对企业的评价,因此班组成员的岗前培训在确保xx号服务质量的工作中起着重要作用。客服中心根据历年新进员工培训计划,结合我们学员的知识基础情况及前台工作需求,制订了新员工岗前培训方案,以学,练,测,帮的系统培训方式,在短时间内让新进员工迅速掌握必备的业务知识和服务技能。
“学”,为每位学员建立了学习档案,制定学习进度表,进行业务知识的系统学习,学习内容涵盖了电信业务知识、分公司组织架构与规章制度、前台咨询投诉案例分析、投诉单录入、xx业务受理、新业务新优惠等。“练”,在培训课程进行的过程中为学员安排课后作业,通过实际的演练和切身体会了解作为客户对企业服务的感知,培养换位思考。“测”,培训过程中组织阶段性测试,及时帮助学员巩固知识点,在培训结束前举办总结性测评,从理论知识、系统操作、应答技巧等多方面考评学员学习情况。“帮”,充分发扬同事间互助友爱的优良传统,由资深班组成员“一带一”,帮助学员尽快熟悉岗位,将所学的理论知识应用于实际服务中。系统性地组织班组成员岗前培训,推动学习工作化、工作学习化的进程;注重学习的效果和知识的应用,使近年的新员工培训效果较以往相比有了较大的提高,同时也为新员工上岗实习打下了良好的基础。
二、实习初体验
每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。像我就是每天就是坐着对着电脑接电话,显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎,你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失,还是得认真完成。对于我这个初来乍到的新人来说,这里的一切都是新鲜的,明亮的机房、温馨的气氛、陌生的面孔、甜美的声音,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求。从进入客服中心之日起,我把客服中心视同一个家,中心每一位员工都是亲人,我们相互信赖,在沟通中她们倾诉委屈,释放压力,在放松中调整心态,保持阳光心情。我将关爱体现在生活的每一个小细节中,把真情融入工作的每一环节里,从爱心出发,相互理解,真心相待,赢得了员工的尊敬和认同,因为我们是公司最友爱的团队,我自豪,因为我是优秀团队中的一员!
在刚上xx号平台之前,我很幸运地参加了一系列的相关知识的学习,让我对生疏的xx和宽带之类的障碍现象的判断技巧、方法进行了温习、巩固,这使得我在这些工作的预处理理论基础上,得到了实际的证明和体验。凭借着自己努力、刻苦、任劳任怨的工作态度,终于领悟出了在其中的乐趣。或许这当中的学习过程是枯燥的,但是功夫不负有心人,努力过就一定会取的很好的成绩。由于原来很少有机会接触到xx平台,对于平台上的一些新业务,新咨询,我都比较陌生,但这并不能成为我拒绝学习的理由,遇到疑惑主动向同事咨询求教。漫漫的了解了xx号平台的各项操作功能及各项处理流程,凭着自己认真的学习态度和对知识的积累,我相信我可以很快就可以成为一名优秀的xx号客服代表。
虽然我接触xx号的时间不长,跟许多人相比,我是一个新手。但这并不能成为我可以比别人差的理由,相反,越是因为这样,我就要付出比别人更多的精力和时间来学习,从而跟上大家的步伐。在经过一段时间的磨练中,我欣喜地看到自己的悄然变化,也亲眼目睹xxx号客服中心在坚决执行“用户至上,用心服务”的服务理念中成长的种种事例。在这里有很深刻的体会。每每遇到用户带着满腹埋怨而来,在我的引导下慢慢发现问题并解决问题后,听到用户诚心的谢谢时,莫名的成就感就会涌上心头。
xx号客户服务作为一个服务窗口,我作为一名客服代表,除了要懂得一些简单的技术之外,更重要的是需要与客户进行沟通、交流,解答客户的咨询和疑问。因此,我更需要具备的是掌握全面的业务知识和良好的服务、沟通技巧。在平时的工作中,对于新下发的各种新业务、新知识、新活动,我都认真学习,充分领会其精神,并且牢记;对于一些基础业务知识,我经常会翻出来看看,做到温故而知新,熟能生巧。
xx号作为xx企业一个与客户不见面的服务窗口的性质,决定了我们的语音、语调运用的好坏将直接影响到与客户的沟通和表达。为此,我通过和宿舍和同事的不过沟通和交流的渠道,不断来提高自己语音表达能力和沟通能力,并把它们应用到服务的过程中去。人人都说,微笑着的声音是最甜美、最有感染力的。所以在服务工作中,我都努力做到这一点,让客户在被我服务的过程中得到体贴、关心和快乐。在工作中我始终谨记对待用户要做到态度和蔼、语气亲切、耐心体贴、服务到位,并且时刻保持良好的心态,决不把自己的情绪带到工作中去。不过人都是感性的,在平时的工作中,难免会遇到一些难缠的用户,有些甚至会口出污语,他们的态度会给我们的情绪带来波动。每次遇到这样的客户,我们都会暂停几分钟,深唿吸几下,对着镜子看到自己最美丽的微笑时,我的心情也就会平静下来,继续面对新的客户,而不会因为个别用户的蛮横无理而影响到我的心情。通过自己的不断努力,我顺利的完成了自己的本职工作。
有人说,xx号在公司团队建设中是难度系数的"单位,因为中心员工的用工方式不统一,薪酬待遇偏低,工作烦琐压力大,个人素质要求高,而且在工作中经常不被理解,遭遇委屈是家常便饭,“客服中心是防火墙,话务员是灭火器”这是xx号日常工作的真实写照,我们常戏称“客服中心对外是矛盾汇集中心,对内是克服困难中心”,事实的确如此,面对现状,如何在这种情况下舒缓员工的压力?怎样防止服务过程员工自我情绪失控而产生的负面影响?通过什么样的方式和途径去激发员工工作和学习热情,增强员工对岗位的认同感,对企业的忠诚度,是我常常思考和需解决的实际问题。管理是一种观点,是一种服务,更是一种艺术,激励与日常管理与团队建设密切相关不可分割,客服中心的激励工作具有人力资源管理的共性,也有它的特殊性,大家都知道,无论任何单位的发展都离不开全体员工的创造力和积极性,虽然物质激励仍然是衡量员工的自身价值的一个重要指标,但事实上在特定环境下,精神激励的作用在一定程度上超出了物质奖励的意义,我认为:有激励就有动力,有期许就有冲刺,有认同就会产生归属感,两者之间是作用力与反作用力的关系。基于这个观念,在xx号日常生活工作中,展现一张张满意的笑容,一个个赞许的眼光,一句句肯定的话,都会成为我们众多员工“温馨服务,天天进步”的动力。重视员工,欣赏员工,塑造员工,点点滴滴的积累就形成了团队的合力,保证了中心整体服务水平不断提升和各项目标的顺利完成。我常常告戒自己和勉励同仁:面对市场,面对客户,我们所呈现的必须是的,因为我们已与中国xx溶为一体。
三、业务类型
虽然我们身处在xx,但是我们也是电信集团公司中的一份子,集团除了解决客户的业务问答,还提供电话业务、互联网接入及应用、数据通信、视讯服务、国际及港澳台通信等多种类业务,能够满足国际、国内客户的各种通信需求。
培训中心总结报告 篇4
适用场景:岗位培训实施、制度建设执行
内容看点:岗位培训优化方案、服务流程改进经验
行文逻辑:完善制度→规范流程→提升服务
今年以来,服务中心牢牢围绕,以岗位培训工作为重点,狠抓优质服务和创新发展,通过全体员工的共同努力,消防、保卫、安全等均做到无事故发生;校园绿化、环境卫生得到较大改观,后勤保障能力得到了全面提升,较好地完成了全年的工作任务。
针对服务中心的工作实际,我们主要做了以下几方面的工作。
一.完善各种规章制度
1.建立和健全各项规章制度和工作流程。各部分都充实完善了部分内各项规章制度和工作流程,并坚持每周检查和考核,保证各项制度和工作流程能真正落到实处;通过我们的不断努力,各项工作进一步标准化、规范化、流程化,治理与服务水平比以往有了较大的进步。
2.我们坚持一人能做完的工作决不让两人来做,使很多岗位增加了新的工作任务,通过内部潜力的充分挖掘,较好地完成了定岗定编和职员精减的工作任务,达到了预期的目的。
二.岗位培训服
务保障工作向精细化、个性化发展。
我们牢牢围绕“热情、周到、耐心、细致”的八字服务方针,严格执行规范化服务流程,注重每个服务细节,力争使各项服务工作做到“精细化、个性化”。
1.加强对培训质量治理体系的学习和培训,进步全体员工对其重要性的熟悉。对服务工作中的各环节和细节,夸大质量意识,落实相关质量治理措施和手段。
2.办公室在各窗口服务岗位加强了服务规范的要求,不断进步服务职员的服务技能,并在各服务窗口设立学员意见调查表,及时把握学员的反馈意见,以便迅速加以落实和改进,对一时还不能满足的要求,主动与学员和培训部进行沟通,使我们的各项服务工作更具人性化、个性化。
培训中心总结报告 篇5
适用场景:教室装修验收准备、工程竣工资料整理
内容看点:教学空间优化方案、工程合规性核查
行文逻辑:组建验收组→审阅档案→查验质量→形成意见
工程名称:南宁市职业技术培训中心教室装修
验收日期:
建设单位:南宁市职业技术培训中心
一、工程概况
二、工程竣工验收实施情况
(一)验收组织
建设单位组织设计、施工、等单位和其他有关专家组成验收组,根据工程特点,下设若干个专业组。
(二)验收程序
1.建设单位主持验收会议。
2.建设、设计、施工单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。
3.审阅建设、设施、施工单位的工程档案资料。
4.验收组实地查验工程质量。
5.专业验收组发表意见,验收组
形成工程竣工验收意见并签名。
三、工程质量评定
四、工程验收结论
南宁市职业技术培训中心教室装修、部分生产实习基地
培训中心总结报告 篇6
适用场景:学校教师培训计划制定、校本教研活动组织安排
内容看点:教师队伍建设经验分享、校本培训实施方法解析
行文逻辑:建立机构→健全制度→灵活多样→研训积淀→存在问题
黄家营镇中心小学位于洋县南部山区黄家镇街头,距县城34公里。学校南依巴山,北临汉江,服务全镇18000多人口。现有学生372人,10个教学班,教师28人。
学校创办以来,在各级党委政府的关怀和教育部门的大力支持下,共投入资金人民币300余万元,于20xx—20xx年先后修建了教学楼、宿舍楼、餐厅,并征地3余亩整修了操场。改建后的学校面积9亩,生均20多平方米;校舍建筑面积2200平方米,生均5.91平方米;校园环境宁静优雅,处处有绿,季季飘香,布局合理,和谐育人氛围浓郁。教育方针、办学规程、校训校规、板报标语等布臵美观大气、用字规范,处处洋溢着奋发向上的精神风貌;干净卫生的学生宿舍、设施俱全标准化的师生餐厅、宽敞明亮的教室、功能较为齐备的各种部室给全体师生提供了良好的学习工作及生活环境。
我校始终把教师的校本培训作为一项重要工作,努力使学校成为专业化教师发展的基地、名优教师成长的摇篮。
学校确立了教师队伍建设的思路,即以师德师风建设为核心,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,把教师的全员培训与骨干教师的重点培训有机结合,着力构建学习型组织框架,努力造就一支政治素质优良、业务基础坚实、实践经验丰富、整体结构合理的研究型教师队伍。
一、建立机构,保障到位
1、组织保障。建立健全的组织机构,是保证校本培训各项工作有效落实的基础和保证。学校成立了以校长为组长,副校长为校本培训副组长,其他中层以上领导为成员的领导小组,成立了校本培训教研室。学校根据校本教研的实际特点,建立了“校长决策调控—副校长具体负责—中层以上相关领导组织落实—教师群体开展实施”的校本工作运行机制。领导小组分工负责,落实责任,制定计划,定期召开校本教研会议,研究校本培训工作,有计划有组织地开展教师的培训活动,并做好检查、考核工作,把校本培训的任务落到实处。使我校的校本培训走向了制度化、科学化、可持续化的道路。
2、时间保障。我校每周星期日、星期四晚自习后为校本培训固定时间,一方面组织教师学习国家的政策法规等文件,不断加强教师
自身的职业道德建设;另一方面,以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育、教学技能专业化培训,提高了教师的思想素质和业务能力。
3、专项经费予以保障。保证经费投入是校本培训得以顺利实施的关键。为确保教师培训工作的顺利实施,我们有针对性地为教师购买了相关的教育教学书籍800多本、报纸、杂志10余种、配备了电子阅览图书室;学校先后筹措资金70多万元,用于校园绿化、多媒体教室的配备和改造,教学仪器、图书的补充,校园文化的建设等,每学期安排教师外出培训等,为校本培训工作的开展提供了有力保障。
二、健全制度,落实培训
学校注重校本培训过程的管理,各种教师培训档案资料齐备完善,分类存放规范。制订了“黄家营镇中心小学关于加强教师队伍建设的意见”、“黄家营镇中心小学教师校本培训规划”、“黄家营镇中心小学新课程改革教师培训方案”等制度规定10多种。并将培训计划纳入学期工作计划,教导处制订的每年度校本培训实施方案,作为教师评优、评先、年度考核、职务聘任、晋升的必备条件。
我校的校本培训坚持“以人为本”,突出针对性和灵活性的特点,满足教师专业化和个性化发展。主要在下面几个方面进行了教师的校本培训:
1、坚持人才强校战略,搞好师德教育提升师德修养。学校全面贯彻《教师法》《中小学职业道德规范》,深入贯彻落实胡锦涛主席在全国优秀教师代表座谈会上的讲话精神,以教书育人、为人师表、爱岗敬业为重点,将每学期第一个月定为“师德教育月”,常年开展丰富多样的师德专题报告、事迹报告、座谈会、师德学习心得交流等活动,建立教师职业道德考评制度,完善教师奖惩机制,推进教师职业道德水平提升,丰富师德修养和内涵,教师的质量意识和责任意识不断增强,广大教师勤教勤导、关爱学生、服务学生尉然成风,涌现出一批县、镇校优秀教育工作者和师德标兵。
2、建立健全教研机制,开展校本教研。近几年来,我校充分认识到教科研在实施素质教育中的先导作用,学校成立了教研室,统筹指导、检查、评价全校教研工作。在全镇小学构建学校、教研组、年级段三级校本教研机构,建立以校为本的教研制度,开展校本教研。发动教师全员参与,积极开展教材研究、教学案例分析、教学反思、
听课评课、专题探究等活动,制度落实,成效突出。
3、重视教师业务培训,提升教师专业水平。我校现有28名教师中,专任教师学历达标率100%,大本学历7人,占总人数25%,大专以上学历20人,占71%。为了加快教师素质的提高,我校采取因人制宜、分类培训、分层训练的方法对所有教师进行业务培训。
其一,青年教师的培训,青年教师培训关系着学校的现在和未来。为此,在校本培训中,我校对其开展适应性训练,组织他们学习各种常规工作要求,采用“拜师结对”的方法,促使他们尽快适应教育工作。确定:学校——教研组——个人三级培训的思路,制订出“青年教师校本培训方案”和年度青年教师校本培训计划、考核细则及奖励方案。利用讲座、结对子、听评课、上汇报课等多种形式对青年教师进行了不间断的培训。
其二、提高性训练,对于已初步熟悉教育业务的教师,把提高他们的业务能力作为重点,开展示范课、观摩课等活动,促使大部分教师提高把握教材、驾御教材的能力,能胜任教育教学工作。至目前,我校45岁以下教师,均能比较熟练的掌握现代教育技术,独立制作课件。
其三、拔尖性训练,对于素质好,有发展前途的教师,进行重点培养。推荐他们参加各级骨干教师培训,优先安排他们外出参加各种教育、教学研讨活动,使他们成为我们学校的学科带头人。
其四、骨干培训。制定骨干教师培训目标、措施、考核细则、奖励方案,形成骨干教师培训体系,初步形成优秀人才脱颖而出的环境和机制。在全员培训的过程中,对中层以上干部、班主任、教研组长进行专门培训,提高骨干教师的政治业务素质和新课程改革所必须的教育教学能力,充分发挥他们在校本培训中的骨干和示范作用。
其五、做好了班主任培训工作和英语学科教师的培训工作,使班主任班级管理能力得到提高,我校薄弱学科——英语师资力量有了保证。在班主任培训工作中重在培养年轻、优秀、骨干、特色班主任。培训工作中,逐步建立健全班主任工作量化考核制度,对班主任的"“德、勤、能、绩”进行考核,完善一年一度的聘任和评选制度,确实形成班主任聘任、使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效的办法。
其六、组织教师开展课题研究,开发校本课程。学校教研室下设语、数、综三个教研组,结合本校实际,积极开展课题研究,每个教研组都确立有课题(一个县级课题、1个市级课题、1个省级课题),由年轻教师挑大梁,落实研究任务,提升研究质量,使所有教师在教和研中提高自己教书育人的本领。同时,学校根据地处山区及学生学习英语兴趣不浓的实际,积极开发课程资源,编辑了具有地方特色的校本课程《健康教育》、《一、二年级英语口语训练》教材。
4、学校重视每一位教师的发展,除了统一组织的继续教育活动以外,近三年来教师外出听课培训学习达250多人次。学校建立完善教师个人成长档案,促进教师自主发展,到现在为止,骨干教师队伍梯队已经形成,并在校内发挥了中坚力量的作用。学校重视研究和探索教师发展性评价工作,建立了科学的教师评价制度,依据《黄家营镇中心小学教师量化考核办法》、《黄家营镇中心小学教师绩效考核办法》等考核奖惩制度,来调动教师工作积极性。
三、灵活多样,丰富培训
灵活多样的培训方式,是校本培训全方位开展的平台。
“校本培训”工作中,提倡发扬个人学习反思,同伴交流讨论,骨干点拨引领的原则,从实际出发,针对我校教师队伍的结构特点,探索总结出一些灵活多样又极富实效的培训方式和途径。
1、以课题研究带动培训。
科研兴校是我校主要的办学思路之一。我们历来十分重视对教育教学规律的研究,以此带动教师培训。基本上形成了每个学科有课题,每位教师搞科研的局面,如语文以提高学生写作水平为突破口,数学以提高学生计算与应用为突破口,英语注重口语教学,达到促进教育教学质量的提高和促进教师成长的目的。
2、外出学习培训。
它山之石,可以攻玉。充分学习、借鉴他人的办学经验,学习兄弟学校先进的教育教学理念,促进我校教师队伍素质的全面提高是我们坚持多年的做法。近几年来,我校共有250多人次参加各级培训和参观学习为了放大考察学习的效能,建立了外出学习报告制度。将先进的办学理念、思路、经验、最新信息由个体、部分辐射到全体,实现学习效益的最大化。
3、个人研修加集体研修培训。
个人研修是校本培训主要形式之一,学校鼓励教师自我研修。首先每学期学校为每个教师配备了教育教学理论书籍,让其边读边记,边读边悟,通过自主学习来升华教育情感,提高理论水平。其次为了解决当前教师视野不够开阔,理念不够先进的局限性,我校采用骨干引领的形式开展专题培训和讲座,使全体教师明确教育教学改革发展趋势,了解当前教育科研与教改新动向,更新观念,逐步养成运用理论解决实际问题的习惯。开展同课异构活动,深化教师教育教学组织和设计水平,以开阔教师的备课思路。
4、加强基本功训练
一方面采用三种基本方法训练教师基本功。
(1)我校将三笔字、简笔画、普通话作为常规训练,主要采取自学自练的形式反复练习,在具体备课、上课中养成习惯。特别是把规范书写汉字作为学校教学的一项特色活动进行活动开展、进行专题讲座(含教师的培训、展示)。
(2)学科教学基本功首先从备课、上课、批改作业、测试评定、课内外辅导、教书育人等六个教学方面进行训练。每周开展教研组活动,做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人、有记录、有检查,做到以老带新,取长补短,互相学习交流,提高全组每位教师的教学能力。要求教师人人学习课程标准,钻研、吃透教材,分析本学科各教学单元的教学重点与难点;分析该学科的教学改革动向,掌握变化规律。
(3)各项基本功技能在教学实践中的综合应用。
我校始终坚持把训练和运用紧密结合起来,减轻教材难点,用生动形象、直观有效的教具,激发学生的学习兴趣,化难为易;用标准的普通话、漂亮的板书、形象的课件、生动的讲述、透彻的分析深深地吸引每一个学生。
(4)通过活动的开展锤炼教师基本功。即:立足岗位,科学练功;技能竞赛,创造氛围;加强教研,综合提高。为使教师的教育教学的理念真正有转变,教师的教学基本功和研究能力有较大的提高,实现校本培训与自我主动培训相结合,我校积极组织教师开展多层次的教育教学改革的实践活动,学校为教师搭台,组织多种竞赛,让教师充分展示自己,从而获得价值感,以更高的热情,更多的精力投入培训。
5、在校内经过几年的实践研究探索,基本确立了“教、学、研、训一体化”校本培训的实施模式,并积累了一定的培训经验,即以教师自我反思为重心,采取自我促进、外部支持路径,运用个人反思、互帮互学、专业引领等方法进行培训;注重四个结合:自我反思与学校支持相结合,自我反思与校本教研活动相结合,自我反思与引领指导相结合,自我反思与课题研究相结合。
四、研训积淀,成果显著
近几年来我校20多名教师撰写的教学反思、教学设计、教研论文在省市县评选中获奖,10余名在教师参加县赛教(其中有县级教学能手2人,一等奖4人)、科学技能展示、普通话比赛中获得佳绩,学校汇编了《教师优秀论文集》和《金色的童年—学生优秀作文集》。
我校先后荣获“汉中市平安校园”、“汉中市规范汉字书写特色学校”、“汉中市素质教育示范校”、“市级先进教研集体”等荣誉。
五、存在的不足及今后的设想
1、在校本研训过程中,发现部分老师积极转变教学方式,改进教学,实践着新课改理念坚持不够。研训中的新理念,在课堂教学时却回到原来的教学状态。设想依托教研组,在专业的引领下,以实施有效教学为切入点,积极开展行动研究,转变观念,落实教学方式的转变,提高教师专业水平,提高教学质量。
2、师资力量薄弱缺乏名师引领,致使部分学科缺少骨干专业引领(英语科),影响着研训工作的效果。设想采用“走出去,请进来”的方式,派本校教师到县城和其他兄弟学校虚心学习、诚恳请教、求取真经,同时邀请名师、教研室专家来我校传经送宝,推进学校教学效益的提高。
3、年青教师的流动,降低学校校本培训的实效。虽然学校有计划有目的地对教师进行培训,组织教师学习,但在学习过程中,也不难看出老教师们的主动学习意识不是很强,缺乏学习的主动性,在学习与行动的转变上有一定的差距。而青年教师经过培训、锻炼,成长效果虽然明显,但极易流动,缺乏再提高和模范引领作用。
总之,尽管在校本研训工作中,我们做了一些工作,但是和教师继续教育的要求还有相当大的距离。在今后的工作中,我们将不断地加大校本研训的工作力度,聚焦课堂,注重实效,寻找研究的突破口,提高课堂的实践性及教师的业务素质;进一步做好教研工作,更加注重过程的管理;走符合学校实际的校本培训之路,开展符合教师实际的校本培训活动。我们将通过校本培训,使教师的综合素质得到进一步的提高。为建设一支合格稳定、业务精良的教师队伍而不懈努力,为新课标的实施奠定坚实的基础,使我校的教育教学再上新台阶。
二〇xx年八月十六日
培训中心总结报告 篇7
适用场景:电力人员技能提升、电气控制课程实践
内容看点:掌握电气控制原理、提升实际操作能力
行文逻辑:明确实习目的→准备实习器材→设计控制电路→完成系统调试
供电培训中心是培训电力方面的专业人员的地方,我们参观的培训中心就曾培训出许多电力方面的优秀人才。在供电培训中心实习是我们认识到了一个高级电工人员须具备的根本技能。
一、实习目的
本次实习是基于《机床电气控制与PLC技术》这门课程之上的一次根底性实习,旨在让学生将课堂上学习到的理论知识运用到生产和生活中,是学生对这门课程印象更加深刻,对理论知识的掌握更加熟练学会识读电气控制线路图,并能熟练的分析各种控制电路的工作原理,加深对电气控制系统各种保护、自锁、互锁等环节的理解,掌握电气元件的构造、工作原理及在电路中的作用。同时,在这次实习过程中,很大程度上锻炼了学生的动手能力和电路故障检查的能力。
二、实习器材
PLC实验操作台,电气控制实验台,万用表,电机、接触器、过载保护器、时间继电器、导线、行程开关、按钮开关,钳子、十字一字螺丝刀等。
三、实习内容
1)PLC部分全自动洗衣机系统PLC控制
1、工作原理
全自动洗衣机的洗衣桶(外桶)和脱水桶(内桶)是以同一中心安放的。外桶固定,作盛水用;内桶可以旋转,作脱水(甩干)用。内桶的周围有很多小孔,使内桶和外桶的水流相通。洗衣机的进水和排水分别由进水电磁阀和排水电磁阀来执行。进水时,通过控制系统将进水电磁阀翻开,经进水管将水注入到外桶。排水时,通过控制系统将排水电磁阀翻开,将水由外桶排到机外。洗涤正转、反转由洗涤电机驱动波盘的正、反转来实现,此时脱水桶并不旋转。脱水时,控制系统将离合器合上,由洗涤电机带动内桶进展正转甩干。高、低水位控制开关分别用来检测高、低水位。启动按钮用来启动洗衣机工作,停顿按钮用来实现手动停顿进水、排水、脱水及报警。排水按钮用来实现手动排水。
2、控制要求
按下启动按钮后,洗衣机开始进水。水满时(即到达高水位,高水位开关由OFF变ON),PLC控制停顿进水,并开始洗涤正转,正转洗涤15S后暂停,暂停3S后开始洗涤反转。反洗15S后暂停。暂停3S后,假设正、反洗未满3次,那么返回从正洗开始的动作;假设正、反洗满3次,那么开始排水。水位下降到低水位时(低水位开关由ON变OFF)开始脱水并继续排水。脱水10S即完成一次从进水到脱水的大循环过程。假设未完成3次大循环,那么返回从进水开始的全部动作,进展下一次大循环;假设完成了3次大循环,那么进展洗完报警。报警10S后完毕全部过程,自动停机。此外,还要求可以按排水按钮以实现手动排水;按停顿按钮以实现手动停顿进水、排水、脱水和报警。
3、控制系统顺序功能图
4、控制系统的梯形图设计
5、输入、输出
输入输出
工程名称代号工程名称代号
启动SB1 X0洗涤正转Y0
总停SB2 X1洗涤反转Y1
手动排水SB3 X2脱水Y2
高水位X3进水Y3
低水位X4排水Y4
报警Y5
2)电气部分专用机床设计
1、实习内容:
设计一台专用机床的电器自动控制线路,画出电气原理图,并制定电器元件明细表。
本机床采用钻孔—倒角组合刀具加工零件的孔和倒角。加工工艺如下:快进——工进——停留光刀(3S)——快退——停车。专用机床采用三台电动机,其中M1为主运动电动机,采用Y112M—4,容量为4KW;M2为工进电动机,采用Y90L—4,容量为1.5KW;M3为快进移动电动机,采用Y801—2,容量为0.75KW。
2、设计要求如下:
①工作台工进至终点或返回到原点,均由限位开关使其自动停顿,并有限位保护。为保证位移准确定位,要求采用自动措施。
②快速电动机可进展点动调整,但在工进时无效。
③设有紧急停顿按钮。
④应有短路和过载保护。
⑤通过实例,说明经历设计的.设计步骤。
3、电路图
四、总结与体会
这次实习,经过老师指导,使我获益匪浅,学习了不少自己专业方面的知识。作为机电工程分院的一名学生,我深深地知道任何理论和知识只有与实习相结合,才能发挥出其作用。通过“老师指导、学生动手”的方式,大大的提高了我们的动手能力,对知识运用更加熟悉,因此,不能单纯地依靠书本,还必须到实践中检验、锻炼、创新;去培养科学的精神,良好的品德,高尚的情操,文明的行为,安康的和解决问题的能力。在实习过程中,要学会发现问题的简便方法,这样会更快的为解决问题提供方向和依据,为期一周的实习活动为我今后学习工作积累了一份珍贵的经历。感谢此次实习给了我这样一个时机!
培训中心总结报告 篇8
适用场景:培训中心参观准备、会议设施调研分析
内容看点:培训中心硬件配置解析、办公场所人性化设计
行文逻辑:参观会议室→了解客房设置→考察娱乐设施
xx年7月8日,我们的八人小团来到了国家广播电影电视总局培训中心进行社会实践。这是我们第一次有机会近距离接触与国家广播系统有关的信息,心里面犹是兴奋。
我们大概是在早上九点到达我们的目的地——国家广电总局培训中心。培训中心环境相当优美,仿佛是郊区里的一个小公园,环境的宜人估计是想要为获得更高的培训质量做准备的吧。培训中心负责人热情地接待了我们,给我们讲述了培训中心的一些基本情况,对我们的一些小疑问也做出了详尽的解答。
由于今天没有培训,所以接待方特意带我们参观了会议室。
这里大大小小有几十个会议室,可以同时容纳近千人同时开会;会议室种类繁多,规模不尽相同,构造也各有特色。负责人带我们一路参观,为我们详细介绍各种会议室的功能、使用方式;参观过程中队员们不时提出各种相关问题,负责人一一解答,我们的问题都得到了满意的答复。
之前我们并没有太多机会接触如此规模巨大、种类多样、功能齐全的会议室,今天这次参观,真可谓开了眼界。让我印象最深刻的是负责人带我们参观了培训中心提供给受训者的客房,第一印象就是宾馆式服务,房间主要分了两种装修层次,一种是给部长级及部长以上级别的受训者的小套房,环境优雅,另外一种就是其他级别的标间,也是设备齐全。
工作人员解释,这些房间的装修都是在原建成的基础上进行了一些翻新,节省了资源,避免了铺张浪费,给国家省了钱。装修雅致但是简单,等级划分少,更是避免了奢靡之风,除了给受训者提供一个较好的住宿环境,保证其受训质量高之外,一切从简,凸显节俭。而且住宿是不对外的,仅仅是为受训者提供方便,可见其人性化。
当他们带着我们去参观培训中心的娱乐休闲设备时,我惊呆了,天啊,这真的就是一个培训中心吗?冬天能够保持恒温的游泳池,开放的保龄球室,室内的羽毛球场、网球场,还有设备齐全的多功能厅,培训之余举办个小小的歌唱比赛,既放松心情,又促进同事间的感情,真的没有想到一个培训中心能够做得这么周到,那一刻我真的有点怀疑我们是不是坐错车到了一个酒店,而不是什么国家广播电影电视总局的培训中心。
面对着这样齐全的娱乐设施,我知道会有很多人在想,就培训而已,还要弄这么多的设施,浪费国家的钱财,纯属是奢靡生活。但是我想说的是,培训相对来说是枯燥的,齐全的设施提供给受训者放松身心的机会,确实有利于其提高听课质量,表现了以人为本的思想。我印象比较深刻的是负责人说他们在建成室内网球场的时候,发现相对于网球而言,更多人喜欢打羽毛球,于是在网球场上加上“可折叠的”羽毛球场,可见并没有铺张浪费,而是充分利用资源。“我们一直都在必要的基础上省钱。”这是中心的人告诉我们的。
我们进入了培训中心的住宿区。这里的客房与宾馆客房无太大差异,本着“舒适但绝不奢糜”的原则,我认为这样的客房设置还是很到位的。各地官员们来这里培训并非度假,若搞得太豪华未免有腐 败之嫌。负责人带我们一路参观,为我们详细介绍几种典型客房的陈设。我们发现级别的客房是供部长住的,但也并没有我们想象的(像影视作品中阐述的)奢侈。我想,这才是培训中心真正办实事的表现。参观过程中队员们不时提出各种相关问题,负责人一一解答,我们的问题都得到了满意的答复。
这次参观可谓开了眼界。我们了解到:一个听着简单却实则很需要正规化程序的培训过程,它的背后需要很多硬件支持,绝不仅仅是上个课需要讲师来授课学生听讲那么简单。
经过了两天的社会实践,今天我们没有再旁听会议,而是在院子里随意走走,看看园内的风景。路过综合楼时进去参观了游泳池、体育馆和多功能厅。综合楼是当年央视驻扎于此时所建,据说在文体娱乐设施上投资了不少,各类设施种类齐全功能先进,家具装修也是华丽的风格。xxxx年培训中心接管时,原封未动保留了综合楼的各类设施,却也没有再增加投资,楼里的一切还都维持着xxxx年的样子,华丽如初却也略显陈旧了。看得出来,培训中心更重视培训的效果,资金更多的用来完善会议室的功能,住宿和娱乐就没有过多投资了,“毕竟参训人员是以培训为主,不是来享受的。”
天气闷热,所以我们没有在室外待太久,去多功能厅唱了会歌,之后在附近的餐厅聚餐,然后就结束了为期三天的社会实践。
培训中心总结报告 篇9
适用场景:教学管理者述职准备、年度考核材料整理
内容看点:教学管理经验分享、实训教学模式探索
行文逻辑:团结协作→履行职责→加强学习→推进创新
尊敬的各位领导,各位老师:
大家好!
很高兴能和大家一起分享这次述职,不足之处请大家给与理解和纠正,培训中心教学管理者述职报告。
本人任现职以来,以积极的态度,饱满的热情,求是的作风,创新的精神履行职责,工作中不计得失,兢兢业业,任劳任怨,取得了较好的成绩。
一、团结协作,勇于担当,当好团队的配合者和执行者。
本人能够认真参加中心组织的各类学习,认真阅读管理类书籍,深刻领会其的精神实质,并在工作中用文件精神规范自己的行为,用读书知识充实自己,牢固树立以教学为中心,教师为主导,学生为主体的教学思想,工作中服从大局,服从领导,乐于奉献,踏踏实实做好每一件简单的`事、平凡的事,敢于坚持原则,勇于开展批评与自我批评,善于听取不同意见,努力做到用心把握,用心落实,讲求实效。
二、认真履行职责,做好常规教学管理,当好教学的调度员和服务员。
学历教育实行阶段化与模块化教学模式后,我们的教学管理的方式有了创新。在教学管理中把教学计划、课程体系、教学大纲、教学内容、教学方法、教学手段、教学实施等作为一个系统来整体控制,即按照专业和培养目标优化教学计划,按照计划优化课程体系,按课程体系和学生状况优化教学大纲,要求教师严格按教学大纲确定教学内容、选择合适的教学方法和教学手段来实施教学,完成教学任务。做到学历教育每个专业都有教学计划、教学大纲,每门课程上课前有经过审批的授课进度计划,上课有教案,课后有辅导,有考核,有评价。管理部门按照标准流程来管理教学,质量监控标准流程来监督和约束教学过程,保证教学了实施走向规范化、标准化,为高效课堂提供了保证。
重点培训项目管理中,教务部坚持“天天落实教学”、“周周教研说课”、“月月听课评价”、“定期会议分享”“定期检查反馈”等一系列管理举措,形成一定的管理程序和习惯,及时科学的做好临时课程的安排,确保教学工作正常有序开展。
“天天落实教学”指的是每天上班的第一件事不是坐在办公室,而是去教学楼,落实每个班的教师到位情况,设备状态,做到谁在上课,上什么课清楚,发现问题及时解决。
“周周教研说课”,指的是教务部每周利用教研活动组织一位教师说课,进行定期的教学研究活动,总结和交流教学经验,不断研究解决教学过程中出现的问题。
“月月听课评价”指的是每个月都深入课堂听课,实时了解课堂教学情况,加强对课堂教学的管理,提高教学质量。
“定期会议分享”指的是教务部定期召开全体人员会议,实时传达中心的精神,分享安全、教学方面的经验。
“定期检查反馈”指的是一月一次的常规教学检查和每学年1到两次的集中检查,对教师的备、教、批、辅、考评情况进行详细的检查,掌握教师的教学进程和教学状况。
三、自觉学习,充实自我,当好专业学科的指导者和引领者。
在实训基地已经投入使用的新形势下,如何把理论教学和实训教学有机的结合起来,是我们一直思索的问题,经过反复酝酿,我撰写的论文在《教育》上发表,以此为思路,我负责成立了一体化教学模式课题组,对采油、采气、地质、井下作业等主体专业课程进行了模块化、一体化设计,该课题已经完成,有望在以后教学中实践和推广。
述职人:
xx月xx日
培训中心总结报告 篇10
适用场景:培训中心报名前体验、学员心得分享会
内容看点:初学者适应培训环境、提升自信与沟通技巧
行文逻辑:登记信息→参与活动→反思成长→决定报名
尊敬的老师:
这天是五月十七日,星期二。这天我和“培训中心”结下了不解之缘。
这将是我人生中难忘的一天,亦是重要的一天。因为从今天起,我认识了海纳-培训中心,认识了邓淼老师,认识了很多其他老师及助教,还认识了很多培训中心朋友,最重的是因为,我从此开始打开心扉,从此走上了一天新的道路。
由于那天要上自习,我犹豫了一下,最后还是决定去听听那个传说中的邓淼老实讲课,其实在这时,我并没有想过要报名参加培训中心,只是觉得的学习课不去白不去,而且想到室友的变化,更加坚定我请假的决心了。不巧的是请假的时候能批假的老师不在,犹豫了会儿,还是确定去培训中心培训部学习。
正是因为这个决定,我与“培训中心”结下了不解之缘;正是因为这个决定,我认识了室友口中天天谈论的那个邓淼老师,也认识了很多真诚的只得用一辈子珍惜的朋友;也正是因为这个决定我开始了打开心门之路。
进入那扇门的那一刹那,迎接我的是一张热情洋溢的笑脸,始终记得他--李雄,然后就是请我登记梦娇学姐,登记完后一抬头就看到有人在向我招手,示意我过去,我看到三个由很多人围成的圆圈,我也尝试着笑着走了过去。于是有人给我让座,有人让我作,说分享我的人生理想等等,当时感觉有点突然似的,因为从来没人这样跟我聊过天,还好在我做前有两个女生要先介绍、分享,我有的时间缓过神来想想应该说些什么。就这样,我认识了培训中心,开始了培训中心的生活。
那天见到了邓淼老师,一开始看到邓淼老师的时候觉得他很看起来很平常,并没什么特别的,第一感觉就是也不过如此,可是听了邓淼老师的讲课之后,真的觉自己太没水准了,突然觉得只有没水平的人才会用相貌看人,觉得自己好可笑,竟然幼稚到如此地步。
第一次听了他的讲课,就受益匪浅。那天回来之后,我开始反思。原来,我是那么的渺小,我是那么的幼稚与无知,我是那么的不知天高地厚。终于我想到了很多东西,顿时就觉得今天逃课是值得的。原来我一直在用眼睛看世界,而不是用心在看,我一直在用思维看世界,而不是在用心看,我一直在忽视逃避最真正的世界,一直在自以为的加工看到的世界,一直在自欺欺人。
任然记得那天讲课的主题是自信。很多时候,在各种环境中人都会忽略自己,而把注意力放在外界环境上,寄希望与外界。其实那是种不自信的表现。我们每个人都渴望自信,但我们很多人都不自信,至少自信不够大。在那里,我一开始并没有感觉我学到了多少关于如何自信的东西,但是我感觉我有变化,虽然不是很大,但是我觉得,我在公众场合开始说话,可能说得不多,可能说得不好,但我能感觉到我有开口,至少比以前的我有进步。后来我回来时发现,我之所以开口是因为每个人都有开口,每个人都会很真诚的跟你交流,哪怕是聊家常,如果你不开口,有人会邀请你开口交流分享等等。我觉得这个环境真的是太好了,我在这里感觉到了他们的真诚,他们的热情,他们的激情,我深受感染。
但时至个时候我并没有决定报名参加这个培训,我还在观望,还有些许犹豫。
第二天,我一下课就去了办公室请假,还好老师在,请假的过程也不是很难,老师只是叫我多个心眼。
这天讲课的主题是沟通。沟通、自信都是我们感兴趣的,清晰的记得在讲课的过程中做了一个沟通活动,当然,我有参加。整个活动,整个讲课,让我又有新的收获,新的思考。比如什么叫沟通,什么才是高质量的沟通,影响沟通效果的因素有哪些,如何做到很好的沟通等等,都是我平时不曾想的,我收获的不仅限于此,更重要的就是产生这些思维的过程本身就给我带来了冲击,从中我窥视到,如何思维,以及思维本身认识。用心倾听,每时每刻都有收获,都有惊喜。
在学习中训练,在训练中学习。只要主动积极融入这个集体,你就会发现团队的力量,团队的。你会时刻被影响着,时刻进步着。真正让我下定决心以后继续跟邓淼老师学习,跟学员交流分享的是一件事。
此致
敬礼!
申请人:
年xx月xx日

