资产处报告 篇1
适用场景:资产清查工作部署、制度修订执行
内容看点:资产管理制度优化、清查整改落实、闲置资产合理调配
行文逻辑:学习实践科学发展观→修订完善制度→开展资产清查→管理维护系统→处置闲置资产
XX年,在校党委和行政的正确领导下,我们以深入学习实践科学发展观为契机,按照年初制定的“保持资产安全完整,发挥资产效益,保证教学需要”的工作思路,带领全处工作人员积极开展理论和业务学习活动,研究工作、把握规律、讲究创新、突出质量,圆满完成了各项工作任务,国有资产处述职报告。
一、认真学习,积极践行科学发展观
研究制定了本处《学习实践科学发展观实施方案》,组织学习了《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》。全处工作人员充分认识到开展学习实践科学发展观活动的重要性,切实增强了学习实践活动的责任感和使命感;准确理解和把握科学发展观的要义、核心、基本要求和根本方法。我们做到了边学习调研、边工作、边整改。
二、积极开展国有资产管理制度的修订、完善工作
根据省教育厅、省财政厅及上级国有资产管理的有关规定,结合学校实际,积极开展规章制度的废、改、立工作,修订、完善了《济南大学国有资产管理暂行办法》、《济南大学固定资产管理暂行办法》、《济南大学国有资产处置管理暂行办法》、《济南大学固定资产损坏、丢失赔偿办法》《仪器设备采购规定》等规章制度。
三、固定资产管理工作
1、自XX年5月12日---12月30日,组织全校固定资产清查工作。通过资产清查,摸清了学校固定资产的现状;完善了固定资产信息管理系统;为修改、完善学校国有资产管理制度奠定了基础;同时针对固定资产管理存在的问题,提出了整改意见。
2、固定资产信息系统管理维护工作。根据学校资产清查的"要求,组织指导有关部门资产管理员,完成信息管理系统内人员库、地点库、单位库的变动工作,变动信息共23765次;XX年录入固定资产5783 件,总额22,174,985.78 元;
3、XX年资产统计及产权登记和XX年数据统计报盘工作。及时完成了省教育厅要求的XX年资产统计及产权登记工作;协助完成了教育部XX年基础数据报盘资产方面的统计、整理工作;完成了博士点申报中教学条件利用的数据整理、统计工作。
4、做好闲置资产调配及废旧资产处置工作。及时公布闲置资产信息和处置资产信息,使闲置资产合理使用,共调剂使用资产216件。进一步规范资产处置流程,严格处置程序,遵循公开、公正、公平原则,竞价处理,保证学校获得最大收益。
四、房产管理与服务工作
1、完成了学校房改账目的清查、核对工作,并对单身宿舍进行了全面清理清查。
2、积极争取省直房改办、省财政厅综合处、济南市房管局房改处的支持,研究确定了我校此轮房改应适应的几个方面的政策。
3、完成了换购房职工原住房房产证的退证工作;组织了参加此轮房改1700余户职工的登记、填表工作,
4、完成了30、31号楼的验收交接及住户入住工作。
5、完成了学院教学行政用房的清查和建档工作。并做好了新组建的两个学院教学行政用房的调整与安排工作。
6、完成了学校泄洪沟的测绘、征地及拆迁补偿谈判等工作。
资产处报告 篇2
适用场景:国有资产管理自查整改、资产出租流程规范
内容看点:规范资产出租流程方法、提升国有资产管理水平
行文逻辑:加强组织领导→全面开展项目登记→扎实开展项目公示→认真开展自查自纠
自20xx年12月9日,瑶海区清理规范国有资产处置工作全面启动,全区高度重视,严格贯彻落实《关于印发合肥市清理规范县(市)区开发区国有资产处置工作实施方案的通知》(政办秘〔20xx〕x号)文件精神,顺利完成了前期的国有资产项目登记、项目公示、自查自纠等阶段工作,现将有关情况汇报如下:
一、前期工作开展情况
(一)加强组织领导
自清理规范国有资产处置工作启动以来,我区按照市里的工作要求,召开了全区动员大会,成立了以区委常委、区政府常务副区长任组长的领导小组,印发了工作实施方案。明确由区监察局牵头,具体负责业务指导开展此项清理规范工作。区清理规范工作领导小组办公室先后就项目登记、项目公示、自查自纠等阶段重点工作安排发出通知,报经区政府批准、由区政府办印发了《国有资产处置项目登记公示工作暂行办法》。
(二)全面开展项目登记
国有资产项目登记阶段,按照全面摸清家底的总体要求,要求全区各单位全面登记截至20__年6月30日的房屋构筑物、土地、大型专用设备情况,并在此基础上重点登记产权转让和实物资产转让、出租、对外投资、担保等国有资产处置项目。在区清理规范工作领导小组的指导监督下,全区62家单位完成了全区国有资产项目登记工作,摸清了家底,并将结果汇总上报市清理规范工作领导小组办公室。
(三)扎实开展项目公示
国有资产处置项目公示阶段,严格按照政办秘〔20__〕x号文件要求,建立国有资产处置项目登记和网上公示目录编码管理制度,在区政府门户网站“政务公开”栏目下增设“国有资产处置”子项,对涉及国有资产处置项目的x家单位、x项资产处置情况进行了逐单位、逐项目公示,接受社会监督。对国有资产处置项目网上公示工作进行常态化管理,每个季度进行定期更新。
(四)认真开展自查自纠
对于自查自纠工作,我区要求各单位发现问题及时整改,与项目登记、公示工作同步实施。3月中旬,区清理规范工作领导小组办公室召开专题会议,听取各街、镇、开发区及部门区直单位国有资产处置自查自纠工作开展情况汇报,督促各单位严格按照相关文件要求,切实整改落实到位。截至目前,各相关单位认真开展了国有资产处置项目问题排查工作,对查找出的问题一一作了详细说明,并制定相应整改措施,按时上报了自查自纠工作报告。
二、自查自纠发现的主要问题
在各单位自查和区清理规范领导小组办公室督查的过程中,发现一些问题,主要表现为:
(一)部分房产土地产权证照、账面价值不完整。一是部分房产土地相关产权证照不全,此类资产主要是原市属、区属企业生活区移交辖区街道管理中包含的国有房产土地,由于历史原因一直未办理产权证照;其次是旧城改造、市政道路建设等新建大建设安置点配套商业房产等国有资产,目前产权证照正在办理之中。二是部分资产缺少账面价值,此类资产多是早前经划转、调拨、捐赠等方式取得的,接收时就没有反映价值,之后也没有通过专门的机构进行资产评估,因此未反映账面原值。
(二)部分经营性资产出租未公开招标。各街、镇、开发区和区直少数单位不同程度地存在出租资产未公开招租问题,资产出租事宜多通过单位领导班子集体研究决定,没有通过市公共资源交易中心公开招标。其主要原因是单位领导和业务经办人员对现行的国有资产管理政策把握不准确,业务流程不够熟悉,仍按照以前的政策认为产权证照不全的资产不能向市公共资源交易中心申请公开招标,从而造成出租资产公开招租比例不高。
(三)少数经营性资产存在租期过长、租金收入未足额完税等现象。少数租期过长的经营性资产,主要是因为延续执行资产划转、调拨前原单位签订的有效合同,从而与现行
的有关规定要求不符。我区行政事业、国有企业的房屋土地等资产出租收入目前均纳入区财政非税收入管理,因此部分单位对租金收入纳税的意识不强。
三、整改情况
针对发现的问题,区清理规范领导小组办公室督促各相关单位积极进行整改,取得了明显的成效。
(一)进一步加强指导,提高国有资产管理工作水平。区国资办加强政策指导,人员培训,定期召开各单位分管领导和资产专管员的业务会,督促各单位利用《行政事业单位资产管理系统》建立完善国有资产台账,并根据工作需要进行不定期的清查,实施资产动态管理。对于产权证照不全的资产,要求做到产权明晰,具备条件的要尽快办理资产证照。对于因历史原因目前难以办理证照、完善账面价值的资产,必须统一纳入单位资产管理系统,做到登记准确、完整,单位财务账与资产账及时核对,确保账物相符,防止国有资产流失。
(二)进一步强化约束,规范国有资产出租行为。清理规范国有资产处置工作开展以来,区清理规范领导小组办公室先后3次召开专题会议,组织学习传达区清理规范工作实施方案、市纪委等五部门印发的《关于进一步规范我市国有(集体)资产出租管理工作的意见》、市政府20xx年第40号常务会议纪要等,以会代训的方式不断提高各单位领导和
业务经办人员的政策水平。要求各单位严格执行市里相关文件精神,对于新招租或租赁到期的资产,一律进入合肥市公共资源交易中心进行公开招租,规范集体决策程序,合理确定租金底价和租金增长机制,严格控制出租期限,加强合同、履约和收益管理。20xx年度,我区将街、镇、开发区国有资产管理工作纳入年度目标责任制考核,进一步强化各单位的责任意识。通过上述一系列举措,目前全区各单位已严格执行,对新发生的资产招租业务规范程序,做到进场公开交易。
四、下一步工作打算
通过这一阶段的自查和整改,在资产清理过程中存在的一些不规范的问题已经得到整改,各单位的资产状态已经明晰,处置程序逐步规范。为进一步巩固此次清理规范国有资产处置工作取得的成果,下一步我区将着重做好以下几个方面工作:
(一)继续加大督查力度,规范全区国有资产出租管理工作。拟对各街、镇、开发区和区直相关单位20xx年7月至20xx年3月期间国有资产处置项目进行清查、公示,重点督查国有资产出租是否严格执行市、区现行相关文件规定。
(二)加强国有资产管理软硬件建设。在区政府采购中心的基础上,尽快成立区级公共资源交易中心,完善区级公
资产处报告 篇3
适用场景:资产处置申请审批、项目完成总结汇报
内容看点:资产处置经验总结、专项奖励申请依据
行文逻辑:承接任务→推进处置→完成转让→申请奖励
xxx集团:
受集团公司委托,我公司于xx年7月承接了xxxx大厦的资产处置工作。一年多来,在集团公司的正确指示下,我公司自上而下,认真研究、精心组织、扎实推进,克服层层困难,于20xx年7月以xx万元的价格完成全部转让工作,超额完成了集团公司下达的……亿元的资金回笼任务,提高了我公司对于重大资产项目的"专业处置本事,为进一步打造集团公司内部专业的资产处置平台积累了经验,锻炼了队伍。
在此,我公司正式提出申请,期望集团公司对xxxx大厦资产处置项目给予我公司专项奖励,以资激励。
可否,请批示。
xxx
20xx年xx月xx日
资产处报告 篇4
适用场景:资产转让项目启动、产权交接手续办理
内容看点:资产处置流程解析、谈判策略分析
行文逻辑:制定方案→筛选受让方→谈判定价→完成交易→协调过户
受集团公司委托,XXXX(以下简称“XXXX”)于xxxx年7月承接了XXXX大厦的资产处置工作。一年多来,XXXX公司认真研究、精心组织、扎实推进,各项工作取得圆满成果。现将工作整体情况总结如下:
一、认真准备、精心筛选,规避资产转让交易风险xxxx年7月4日,XXXX接到了集团公司关于XXXX大厦的转让处置任务。任务接手后,公司高度重视,主要领导亲自挂帅,迅速进入状态,当天即召开专项工作会议,研究制定项目方案,并于7月6日及9日,分别将标的资产在北交所和上交所意向挂牌,第一时间开展了意向受让方的征集工作。
在此期间,XXXX始终秉承“专业立足,和者达道”的经营理念,公司总经理亲自带队,对多家意向受让方展开实地调研与洽谈,经过认真分析、精心比对,最终从33户意向受让方中甄选出两家企业进入更深层次的谈判,为实现转让价值最大化提供了有力保障。
二、细致调研、艰苦谈判,保障集团公司最大利益为更好地开展工作,XXXX始终以集团公司利益为导向,本着负责的态度,一方面积极调研,准确把握市场行情;另一方面与意向方展开多轮艰苦谈判,在受让方的甄选及受让价格的确认等方面取得了实质性进展,最终敲定由北京某公司投资管理有限公司(以下简称“某公司”)对该项目进行受让。
在与某公司进行的第一轮磋商中,双方初步拟定的交易价格为……万元。但为保障集团公司利益,实现资金回笼最大化,经研究,XXXX与某公司又展开了第二轮艰苦的谈判,最终就转让价格及细节达成合作协议。xxxx年3月12日,双方签订《关于并购XXXX大厦的意向书》,明确指出,项目最终成交价为……万元;同时,某公司负责现有全部租户的腾退工作,并承诺接管物业公司信息大厦项目部全体职工。仅此一项便为集团公司增加利益约……万元,超额完成任务指标约6000万元。
xxxx年5月10日,XXXX将该项目以……万元在北交所挂牌;5月16日,某公司下属企业北京某公司投资管理有限公司(以下简称“某公司”)对该项目完成摘牌;5月23日,双方签订《实物资产交易合同》;xx月xx日,某公司将全部交易价款汇入北交所账户;7月10日,全部交易款项汇入集团公司账户,顺利完成资产转让工作。
三、临危受命、排除困难,确保交接工作顺利完成在办理XXXX大厦的产权变更登记手续及物业交接工作的过程中,由于历史原因,导致部分合同、单据等重要资料缺失,客观上严重影响了过户及交接工作进度,双方矛盾日益深化,集团公司面临被起诉的风险。在此情况下,XXXX临危受命,一方面通过沟通向受让方说明情况,争取谅解;另一方面加快各项工作进度,公司总经理亲自出面与有关部门进行协调,极大缩短了事务办理周期,通过实际行动,传达出我方努力解决问题的"诚意,最终得到了对方的理解,同意放弃起诉,并延长过户及物业交接工作期限。
该工作的顺利完成,提高了XXXX公司对于重大资产项目的专业处置能力,为进一步打造集团公司内部专业的资产处置平台积累了经验,锻炼了队伍。今后,我们更加有信心、有能力完成集团公司交给的各类资产处置工作。
资产处报告 篇5
适用场景:职教中心建设资金筹措、国有资产处置申请
内容看点:职教中心建设资金来源、国有资产处置流程
行文逻辑:合并组建职教中心→闲置资产处置申请→资金用于项目建设
县人民政府:
根据县政府关于加快岳西县职教中心建设的部署,原岳西县高级职业中学、岳西县第二职业技术学校、来榜高级职业中学已于20xx年七月正式合并组建岳西县职业技术教育中心,原来榜高级职业中学的土地和房产已闲置,为确保国有资产不流失、最大限度地发挥该校产的作用,特请求县政府同意通过改变土地用途方式将该校土地和房产公开挂牌出售,所得收入用于新的职教中心建设。
专此请示
岳西县教育局
二0xx年八月二日
资产处报告 篇6
适用场景:国有资产处置方案制定、年度述职报告撰写
内容看点:资产盘活操作指南、国企管理经验分享
行文逻辑:学习政策→清查资产→招租经营→资产转换→风险防控
一、受聘岗位
经营部部长
二、履行职责情况
被聘任经营部部长以来,努力学习新知识,认真履行岗位职责,现报告如下:
1.迅速转变,进入角色。认真学习,根据岗位职责,努力查找、学习国有资产处置、产权转让、房屋拆迁、租赁等相关规定,为后续工作做准备。
2.交清接明、摸清家底。多次进行实地查看;在规定时间内完成房产、设备等资产交接,对公司所有资产进行清查,摸清家底。
3.加强资产盘活和经营房招租工作。克服经营房屋破损老旧、大客户退租等不利因素,加大招租力度,严格执行价格管理规定,合理提升租金,努力降低经营房空置率。超额完成了年度营收指标。
4.全力开展资产形态转换工作。与国土部门沟通,了解国有土地处置相关流程规定;通过地合网等各种途径发布资产处置信息,积极寻找意向客户。先后参与了多家意向客户的洽谈。
5.积极做好拆迁工作。以集团利益最大化为原则,加强沟通,配合完成经营房面积实测、复核工作,了解拆迁安置房源等信息以及承租户清租等工作,为后期经营布局做准备。
6.积极探索多元化经营道路。积极探索产学研合作;开展广泛交流,了解产业导向和扶持政策;走访省内外相关企业,寻求项目合作。
7.加强内控,防范风险。
(1)拟定部门内部岗位说明书,明确分工,梳理制定了内部业务流程,实行敏感岗位分离,防范风险;
(2)加强合同管理和业財融合工作,防范法律风险。合同审核率100%,无合同纠纷;
(3)发力四化,配合信息中心完成经营房管理系统的需求调研,目前该系统正在上线测试中。
8.加强安健环管理。不定期开展安健环培训,提升部门人员的安健环意识和素养;梳理经营管理环节,拟定了公司安健环风险评估概述;建立了内部安健环检查制度。全年无一般等级事故发生。
9.严格遵守党风廉政建设相关规定,做到令行禁止。严格执行集团的各项规章制度,做到按制度办事,按流程办事;注重言行举止,一切以集团利益为先。
三、存在的"主要不足及改进措施
尽管自己在努力改变,力求尽早适应岗位要求,但由于自身对宏观经济形势、产业政策导向、新经济发展模式的认知和把握不到位,知识积累不足,系统、创新思维不够,工作开展与公司的要求、领导的期望还有一定的差距。
经过一年多的摸索和实践,尽管经历了一些挫折,但在尝试中也有积累了一些经验和资源,在今后的工作中,我将不断加强学习,努力拓宽知识面,提升自身的综合能力;广泛捕捉各类信息,加强系统思维和创新思维,探索公司多种经营发展道路。

