救治报告 篇1
适用场景:重症患者气管插管操作、危重病区医疗支援
内容看点:危重症患者抢救实录、医疗团队协作案例
行文逻辑:识别危重患者→组建插管小分队→实施紧急插管→监测治疗效果
在新冠肺炎危重症患者治疗当中,关口前移,及时进行气管插管可以减少病人因缺氧造成的死亡。在武汉的重症医院里就有这样的一支支插管小分队,冒着风险与死神赛跑,一次次为患者争取生的希望。今天,就让我们来认识其中的一位麻醉医生。
在华中科技大学同济医院光谷院区,17支医疗队整建制接管了17个重症病区。来自同济医院和各医疗队的18名麻醉医生混编成一支插管小分队,两人一组,24小时三班倒。
病床上的新冠肺炎患者60岁,有心脏病,几天来在高流量吸氧的条件下,氧饱和度还始终处于低位,如果短期内得不到改善,就会因为缺氧造成多器官损害。
待麻药起效后,王晶晶摘去患者的吸氧面罩,此刻,患者只能靠体内储备的氧气维持循环,她必须要在30秒内将一根导管从患者口腔插入气道。
平时这样的插管动作王晶晶已做过几千次,但此刻,防护服、手套减缓了她的动作,眼罩、头罩模糊了视线。
精准快速,几乎在同一时间,护士在导管近端接上呼吸机,患者的氧饱和度迅速提升至100%。监测仪器上的数据变化和声音提示,插管成功。这次操作她们用了不到20秒。
王晶晶是个85后,她总说自己是个迟到的战士。春节前因为曾在工作中接触了一位新冠肺炎疑似患者,进行了14天的隔离。所幸,最终核酸检测为阴性。还在隔离期时,王晶晶就发出了请战书。
随着危重症患者治疗关口的前移,这些天让王晶晶高兴的是,有更多的病人可以拔管,脱离呼吸机的辅助。
救治报告 篇2
适用场景:急诊抢救患者处理、心内科科室管理建设
内容看点:急诊抢救案例分析、医患关系维护经验、科室建设成功路径
行文逻辑:救治危重患者→建立医患信任→引进技术提升水平
从事临床一线心血管疾病救治工作二xxxx年以来,全身心地投入到各类心血管疾病患者的救治工作中,在平凡的岗位上取得了不平凡的成绩。他扎根边疆、乐于奉献、虚心好学、刻苦钻研,临床思维活跃,具有很强的敬业精神和创新能力。他医德高尚,视病人如亲人,以患者挽救患者的生命为最高人生目标,多年来已使近百位濒临死亡的心血管患者重获新生,受到患者的广泛好评及同行的充分认可。
在多年的临床一线工作中,已不记得多少次于半夜被叫至科室或导管室处理危重患者、行急诊手术。杨雨生就是其中的一位患者,当时已77岁的高龄的杨大爷20__年因脑梗塞在神经内科住院,期间发生急性心肌梗死,时任心内科主任的刚刚出差到家,晚间12点接到值班医生报告后不顾劳累迅速赶至导管室进行急诊手术,术中患者因年龄大、病情复杂多次出现呼吸、心跳停止,主任冷静沉着、镇定指挥抢救,最终成功完成手术,当走出导管室时,已经是凌晨3点多钟了。次日他又最早赶至病房观察患者病情,向主管医生交代注意事项。这样的事例数不胜数,也因此受到了无数患者的好评及肯定。
20__年夏天,一位名叫李兰英的老人被120送至我院急诊科,经诊断是“急性心梗合并心源性休克”,正在家吃午饭的立即于急诊科参加抢救,患者病情危重,出现呕吐、大小便失禁,他不怕脏乱认真查体、积极抢救,最终使患者转危为安,经长达1月的精心治疗,患者病情稳定出院了,此后长达6年的时间里,老人每年都会来到军区总医院看望主任,只要感到身体不适就一定会到军区总院治疗,她说“军区总院就是我第二个家”,她还把周围的许多老朋友介绍到军区总院看病,在她心目中,人民军医才是最可信的人。
郭金乐老人家住军区总院对面的地矿局家属院,今年已有80高龄了,从1998年开始他就和我院心内科结下了不解之缘,从iii度房室传导阻滞安置起搏器、植入冠脉内支架到反复心衰的治疗,老人一次次在心内科住院,每次都能转危为安,在10余年的看病过程中,他也和主任成为了忘年之交,不是简单的医患关系,更有着诚挚的信任和深厚的友谊,老人说“我的孩子都在国外,李主任就是我的亲人”。主任就是这样,把每一个病人都当作自己的亲人,热情、认真、负责的对待着,不仅看好了身体的疾病,也让他们的精神有了更大的安慰。这么多年来,主任以他卓越的人格魅力和高超医术,使无数患者成为了心内科最忠实的宣传者。
在担任心内科主任期间,注重落实各项规章制度及人才培养,将科室人员分批送至国内各大知名医院进行学习,不断引进先进治疗方法,短短几年内使心内科的冠脉介入、电生理及先心病的介入技术均领先于国内及全军水平。心内科的临床工作中又许多疾病需要接触放射线进行治疗,而放射线对人体是有一定损伤,在工作中对年轻医生手把手传帮带的同时,不忘关心他们的身体、生活,在繁忙的工作之余将科室各级医生的工作与休息妥善安排,而自己长时间接触放射线却不顾休息。就是这样的无私奉献,造就了一个团结和谐、积极向上、专业实力强大的心内科,为医院创造了良好的经济效益与社会效益,科室先后多次被医院和联勤部表彰为先进科室和基层建设标兵单位。而主任也成为了科里各级医生学习与敬佩的"榜样。
主任注重医德修养,从医多年,从未收过患者一分钱红包,多次用真诚化解医患矛盾,为科室年轻医生作出了表率。
xxxx年以来,从一名大学毕业生迅速成长为科主任、主任医师,学科带头人,在心血管领域取得了令人瞩目的成绩,并于20__年被医院任命为医院副院长。曾任医院危重病救治专家组组长、副院长等。曾获军队科技进步二等奖1项,军队科技进步三等奖3项,四等奖3项,军队医疗成果三等奖1项,三等功3次,其中战功1次,由于工作成绩突出,多次受到军队和自治区的表彰。
救治报告 篇3
适用场景:医院防疫工作部署、疫情信息上报管理
内容看点:基层党员抗疫事迹、医务管理者责任担当
行文逻辑:主动履职→科学防控→组织会诊→制定制度→开展培训
某是我院医务科科长。在抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情战役中,他与时间赛跑、与疫情奋战,用行动书写无畏的人生,用执着书写必胜的誓言,他的目标只有一个:守护人民群众的健康,打赢这场疫情防控阻击战!
主动履职、恪尽职守。今年春节,面对突如其来的疫情,第二医院对辽宁省启动重大疫情一级响应做出迅速反应,全院医护人员迅速进入战时状态,纷纷返岗开展抗击疫情的各项工作。作为医务科长,某同志负责第二医院疫情防控医疗救治和信息上报工作。自医院启动《东港市第二医院新型冠状病毒感染的`肺炎防治工作应急预案》以来,该同志始终坚持深入一线检查指导发热门诊、预检分诊、院感防控等相关制度的落实;从诊疗知识、院感防控、个人防护等方面抓好全院医护人员《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案》培训指导;推进本院发热门诊患者入院筛查防护、留观处理、院内外会诊等流程的实施。特别是在疫情信息上报工作中,为了保证信息的准确性和实效性,他认真汇总各科数据报告、严格审核把关、亲自调查核准,坚持每天凌晨1:30分准时准确向主管局上报。他的工作是全院疫情防控的中枢,必须确保各项工作高效流畅运转!自1月20日以来,某同志已连续工作18天,白天打电话、发通知、组织会诊、凌晨报表,梳理汇总一天来的工作情况后才略微休息是他的工作常态。
积极请战、科学防控。新冠状肺炎疫情阻击战“战疫”打响的那一刻,某立即进入工作状态,每日早出晚归,第一时间向医院党组织请战,申请志愿加入了医院抗击疫情救治梯队,多次要求加入卡点堵控、发热病人排查以及临床隔离组成员,带头到最危险的地方参“战”’。连日来,他一直坚持加班到深夜,夜以继日地同疫情做坚决的斗争。目前,某和他的团队已组织临床会诊16人次、密切接触史筛查10人次、制定相关制度16项、完成了全院6oo人次医护人员四个版本的《新型肺炎诊断治疗标准》的业务培训指导。某同志说“守土有责、守土担责、守土尽责”不是一句空话,我要落在行动上,尽我全力确保第二医院新型肺炎疫情防控工作科学规范、扎实有序推进。1月22日,某向医院党总支递交了一份《请战书》,其中有一句话是“身为共产党员,受党教育培养多年,为党和人民赴汤蹈火,奉献我的一切,还百姓安康,在所不惜!”
仁心仁术,舍小家顾大家。他是一名称职的医生、医务管理者,却不是一个合格的丈夫、父亲和儿子!疫情防控以来,他放下年迈的父亲、生病的妻子和正读高三将要面临高考的儿子,全身心投入到工作岗位上,全面组织开展医院疫情防控防治等工作。甚至无法抽身为自己家庭购买防护用品,相反他却偷偷将妻子买来一些口罩分送给医院其他同志。妻子知道后没有任何怨言,给予他更多的是宽容、理解和支持。看见他连续十多天都是轻度睡眠三四个小时,妻子也跟着着急上火,但唯一可做的就是做了一桌可口的饭菜等他回家,经常是这边刚吃一口饭,那边接了一个电话,就放下碗筷离开家门。作为医务科长,他要时刻关注疫情发展趋势,把握落实上级部署具体基调,及时调度科室执行结果,采取行之有效的工作举措。而这一切都太过匆忙,根本没有太多的时间留给他思考。正所谓“宝剑锋从磨砺来,梅花香自苦寒来”,平时认真严谨的工作态度和经年累月磨砺出来的职业素养,在此刻显示出了关键作用,让一切紧张繁重的工作规范有序。
这就是疫情非常时期一名基层党员和医务工作者的真实写照!某同志时刻践行着入党时的誓言,以实际行动把初心写在岗位上、把使命落实在行动中,为坚决打赢这场疫情防控阻击战冲锋陷阵!
救治报告 篇4
适用场景:医院重症患者救治、医护人员防护培训
内容看点:医护感染救治案例、重症患者抢救过程
行文逻辑:发现病情异常→协调专家会诊→启动ecmo治疗→抢救无效离世
29岁的夏思思是协和江北医院消化内科住院医师。1月15日,科室一名70多岁的老人病情加重,肺部ct发现异常。
当天,夏思思刚下夜班,交接班后准备回家,临时接到任务,便通知丈夫改变行程,折回医院参与救治,协调专家会诊、检查。随后几天,夏思思担心老人病情,主动留在病房。尽管有做防护,没想到还是被感染了。1月19日,她突然发起高烧,经检查,发现肺部ct磨玻璃影改变,高度疑似,便在协和江北医院隔离治疗。曾与丈夫商量康复后一起上一线。“刚开始病情比较平稳,我们还商量,等她好了,我俩一起上一线。”夏思思的丈夫、市普爱医院骨科医生吴石磊哽咽着说。2月7日半夜,夏思思病情突然加重,呼吸、心跳骤停,医院连夜组织抢救,命虽然保住,但人一直处于昏迷状态。
专家组决定,先上ecmo(人工心肺)、立马转至大学中南医院。在icu,夏思思病情、血压波动大,各大医院专家都在为其想办法。无奈,2月23日凌晨6:30分,抢救无效离世。夏医生,一路走好!
救治报告 篇5
适用场景:医院突发应急演练准备、卫生部门预案制定
内容看点:应急救治流程规范、卫生资源调配方案、突发事件应对策略
行文逻辑:制定预案→明确职责→设立资金→组建团队→部署任务
为科学规范、高效有序地开展突发公共卫生事件应急救治工作,保障广大人民群众的健康和生命安全,根据国务院《突发公共卫生事件应急条例》、《传染性非典型肺炎防治管理办法》和《全国突发公共卫生事件应急预案》等法律法规,制定本预案。
一、总则
1、预案所称突发公共卫生事件(以下简称突发事件)是指突然发生,造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒、严重水灾、火灾、特大车祸、爆炸事故以及其他严重影响公众健康的事件。
2、本预案是根据国家、省、市《非典疫情突发应急处置预案》等规章制度制定的.。在执行中必须服从上级卫生主管部门的指挥。
3、结合整合卫生资源的要求,无条件服从上级卫生主管部门的.调动和安排。
4、突发事件应急工作应当坚持预防为主、常备不懈的方针。
5、医院设立应对突发事件专项资金,所有专项资金列入本年度财务预算。用于组织开展防治突发事件相关科学研究,主要包括急救设施完善、急救人才培训、突发事件流行病学调查、卫生防护等有关物资、设备设施的储备与完善等。
6、依据国家政策,对参加突发事件应急处理的医护人员,给予适当的补助和保健津贴;对参加突发事件应急处理做出贡献的人员,给予表彰和奖励;对因参与应急处理工作致病、致残、死亡的人员,按照国家有关规定,给予相应的补助和抚恤。
二、预防与应急准备
1、为加强对突发事件的组织与领导,医院成立突发事件应急处理领导小组及各类急救小组。院长担任领导小组组长,负责对全院突发事件应急处理的统一领导、统一指挥。有关部门
和小组在各自的职责范围内做好突发事件应急处理工作。
(1)领导小组全权负责疫情突发后所有应急处理工作。
(2)为确保各项工作的顺利实施,医院突发公共卫生事件领导小组下设临时指挥部和工作组,各个工作组根据职能确定人数,并结合实际进行增减。
①突发公共事件应急临时指挥部负责领导全院现场抢险救灾工作;负责督促、检查急诊和抢险救灾的各项工作的落实。
救治报告 篇6
适用场景:农村贫困人口健康帮扶、因病致贫问题分析
内容看点:因病致贫问题剖析、基层医疗资源优化、贫困人口健康帮扶方案
行文逻辑:统计贫困人口情况→分析患病原因→评估现状问题→提出救治建议
一、基本情况
1、xx乡辖区内四个行政村,分布零散,地广人稀。贫困人口866户2584人。其中因病致贫154户,患病人员总数397人,非因病致贫512户1427人,脱贫不脱策200户760人。
2、截止xxxx年12月死亡人数15人。核准患病185户245人,其中因病致贫70户98人,已脱贫2户3人,非因病致贫113户114人。
3、三个一批大病集中救治一批45人,已救治7人,救治进展15.6%,慢病签约服务一批需救治192人,已救治1**人,救治进展98.4%,重病兜底保障一批为0人,其他需救治14人,已救治7人,救治进展50.0%。
4、救治进度需就245人,已救治203人,已救治死亡0人,救治比例82.86%,需帮扶户数185户,156人,帮扶覆盖人数545人。
5、帮扶成效,需救治人数245人,0-14岁19人,15-59岁170人,60岁以上56人,一种疾病229人,二种疾病16人,三种以上疾病0人,已救治203人,待救治42人。
二、可能原因
1、数据统计误差,区域医疗服务能力有限,不能满足特殊患病人员需求,外出求医属实,但未能提供相应票据,造成统计误差
2、先天性智障、小儿麻痹、后天外伤或者疾病后遗传引起的瘫痪在床、虽不产生费用却给家庭造成严重的经济、精神双重负担、目前这方面没有具体针对性扶贫工作措施。
3、卫生室条件配置不齐全,个别卫生室目前还没能实现门诊合疗报销,药品种类有限,造成就近医治条件限制
4、患大病人员治疗后期,需要进一步复查和治疗,却因为大医院床位紧张而不被收住院未能报销治疗费用,日积月累,造成因病致贫,因病反贫。
三、现状分析
1、辖区内贫困人口文化素质普遍偏低,大多数理解能力差,表达方式带有浓重的地方特色,交流有一定困难
2、村落分布零散,特别是瓦河村,扑克村更是地广人稀,患病未能及时就医,
3、多年的生活方式,让他们在精神上产生依靠,行动上变得更懒,脱贫意识淡薄,反以贫困为荣。
4:老一辈人的观念陈旧,有病也不进医院,甚至迷信偏方,或者听信广告进私人医院,后却因为不报合作医疗,自付费用债台高筑。
5、村级卫生室医务人员年龄普遍偏大,日常工作完成效率和质量不尽如意,存在配置不齐现象,不能满足日常慢性病预防用药。
四、工作建议
1、充分发挥乡村医生第一线的主力作用,为每个患病人员坚持巡诊入户,询问治疗情况,掌握患病人员基本情况,收集新治疗资料,提供日常咨询和健康指导。
2、做好新发现的大病、慢病、其他疾病的登记,慢病体检,65岁以上老年人体检工作。保证大病报销、慢病统筹、疾病分类救治工作实至名归。切实落实到人,享受扶贫优惠政策,为预脱贫做好准备工作。
救治报告 篇7
适用场景:胸腹外伤抢救、急诊手术实施
内容看点:胸外科救治案例、急诊急救经验分享
行文逻辑:学习理论知识→掌握操作技能→实施急诊手术→处理术后并发症
尊敬的各位、同志们:
从事外科工作,意味着要学习、要投入、要付出。参加工作以来,我从未放弃过学习,坚持基础知识学习的同时,虚心向上级医生、科主任学习临床操作技能,并善于将书本上的理论知识与外科操作技能相结合,学会在医疗过程中发现问题,并经过书本和向上级医师请教找到解决问题的方法。现如今对外科、尤其普外科相关疾病的诊断及系统治疗已能较好掌握,能独立完成骨折复位固定、肌腱吻合、阑尾切除、大隐静脉曲张剥脱、腹股沟疝修补术等,并在急诊独立成功对一例心脏刀刺伤患者实施心肺复苏。今年8月份科室收治一名胸腹联合刀刺伤患者,入院时患者处于休克状态,在积极抗休克同时,急诊在全麻下行剖腹探查,术中发现左侧血气胸、膈肌、胃破裂,给予左侧胸腔冲洗、止血、胃、膈肌破裂修补、胸腔闭式引流术,休克抢救成功。由于患者胸腔污染严重,术后出现患侧胸腔积液,局部肺不张,剧烈咳嗽引起腹部切口裂开,行二次手术切口减张缝合、重置胸腔闭式引流管,可是二次手术后患者仍发热,经检查证实为脓胸。在此情景下,我带领患者先后2次在超声引导下穿刺抽脓,同时行支气管镜检查吸痰冲洗,脓胸仍不好转,第三次在超声引导下行脓胸置管引流,每日引出脓性液体300余毫升,第三天出现引流管赌塞,在此情景下,在局麻下用粗尿管进行盲穿引流成功,每日2次用庆大霉素生理盐水为其冲洗、引流,持续近2个月后,复查肺部ct脓胸消失痊愈出院,出院后患者自行到医大二院会诊,医大二院胸科对我院的治疗给予了很高的。患者十分感动,激动地说:“是辽化医院给了我二次生命,给了我一个完整的家。”
工作中,认真接待每一位患者,不推诿患者,作到首诊负责、礼貌行医、礼貌待人,不拿患者一针一线,不理解患者请吃喝,不拿红包,拒绝一切商业贿赂。日常工作中,积极与患者沟通和交流,及时处理出现的问题和潜在的"风险。严格执行医疗规章制度和病情告知义务,及时规范完成各种医疗文书,有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态,工作以来,无一例差错事故和投诉。
积极参加院内外的志愿者服务,今年响应辽阳市卫生系统扶持地方医疗号召,到小屯医院进行为期半年的医疗扶持工作,坚持每周出2天门诊,帮忙病房进行疑难病例分析、参加指导临床手术。积极参加院内突发事件抢救工作,今年7月份,烧伤科一次接收7名煤矿瓦斯爆炸烧伤患者,当日我休息,接到科主任电话后立刻投入到抢救工作,经积极治疗,7名烧伤患者均痊愈出院。
虽然自己取得了必须的成绩,但我深知仍有不足的地方需改善,我将在今后的工作中,虚心学习、改善不足,不断提高业务水平,为医院的发展尽自己最大的贡献。

