Q

工作者述职报告中问题部分怎么写才不甩锅?

已帮助 226 人解决问题
A

问题不是垃圾桶,扔进去就完事。你写问题,得让人信这是你亲手摸出来的,不是抄来的模板。先说现象,再说自己哪根筋没绷住,最后补一句当时能踩的刹车点。比如写沟通不畅,就写成“跨组材料交接过三次才对上口径,我卡在没提前约统一术语表”。不提别人名字,不怪流程太老,只讲自己漏了哪一环。真问题写出来,是带体温的。

推荐写法

数据显示,有30.2%的用户认为,首选的写法是每个问题必须含“我”字主语,38.3%%的用户倾向选择1600-1900字,而29.1%%的用户选择1300-1599字,22.5%%选择1901-2300字。新手最容易踩的坑是问题写成“系统不完善”“同事配合度低”“时间太紧”,全是外部归因,没一句落在自己手上。

高分写作经验

每个问题必须含“我”字主语
30.2%用户推荐
问题描述限定在可追溯的具体动作环节
25.6%用户推荐
禁用“有待加强”“还需提升”等模糊表述
20.7%用户推荐
问题后必须跟半句改进行动线索
15.3%用户推荐
同一类问题不拆成两条写
7.7%用户推荐
问题数量严格控制在3条以内
3.9%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1600-1900字
38.3%用户选择
1300-1599字
29.1%用户选择
1901-2300字
22.5%用户选择
1000-1299字
11.2%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

问题写成“系统不完善”“同事配合度低”“时间太紧”,全是外部归因,没一句落在自己手上。

适用对象

新晋主管、轮岗转正员工、项目协调员、业务接口人、带徒弟的老员工