Q

医院院长报告中目标设定常被说不接地气?

已帮助 951 人解决问题
A

目标不是拍脑袋定个数,是把去年最难啃的骨头、今年最卡脖子的环节、群众投诉最集中的点,掰开揉碎后定出来的。别写“提升满意度至98%”,写“把门诊缴费排队时长压到3分钟内,窗口增配扫码终端8台”。目标得让人一眼看出动作、资源、时限。写目标前先问自己:这事儿现在卡在哪?我手里有什么?三个月内能做到哪一步?做不到的别写,写就要能兑现。

新手常犯的误区

照搬上级文件指标原文,不结合本院实际拆解为可执行动作

高分写作经验

目标必须绑定具体岗位动作
30.6%用户推荐
所有数值目标附带达成路径简述
25.5%用户推荐
剔除无法追踪的软性指标
20.9%用户推荐
目标时限精确到季度或月份
15.4%用户推荐
同类目标只设一个核心值
10.5%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3900-4200字
45.9%用户选择
3300-3600字
30.5%用户选择
4300-4600字
25.6%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

绩效办主任、运营办专员、门诊部副主任、药剂科质量组长、医保办结算员

推荐写法

数据显示,有30.6%的用户认为,首选的写法是目标必须绑定具体岗位动作,45.9%%的用户倾向选择3900-4200字,而30.5%%的用户选择3300-3600字,25.6%%选择4300-4600字。新手最容易踩的坑是照搬上级文件指标原文,不结合本院实际拆解为可执行动作

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