Q

局班子述职报告中问题部分怎么写才不避重就轻?

已帮助 1354 人解决问题
A

问题得写成你亲手摸过的烫手山芋,不是抄文件里的话。挑一个真卡脖子的,说清它卡在哪一级、卡在哪个环节、你试过哪两种法子没奏效。别写“理论学习不够”,写成“上个月调度会上,三个科室报的数据对不上,我当场叫停,查了两天才发现统计口径漏了临时工”。问题部分最怕用“有待加强”“尚需提升”这种棉花糖词,要像跟同事私下聊那样,说得实在、带点火气。

推荐写法

数据显示,有38.6%的用户认为,首选的写法是每个问题必须对应一次真实调度或现场处置,50.3%%的用户倾向选择2500-2800字,而30.7%%的用户选择2200-2400字,20.6%%选择2900-3100字。新手最容易踩的坑是用泛泛而谈的共性问题替代真实存在的执行断点

高分写作经验

每个问题必须对应一次真实调度或现场处置
38.6%用户推荐
写出尝试过的两种具体应对方式
22.5%用户推荐
点明卡点在哪个执行层级
18.2%用户推荐
禁用“有待”“尚需”“不够”类弱化表述
15.8%用户推荐
问题段落控制在180字内
7.4%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2500-2800字
50.3%用户选择
2200-2400字
30.7%用户选择
2900-3100字
20.6%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

用泛泛而谈的共性问题替代真实存在的执行断点

适用对象

分管党建副职、机关纪委书记、组织部干部监督科、办公室督查室、政策研究室主任