Q

下半年述职报告结尾怎么收才不戛然而止?

已帮助 226 人解决问题
A

结尾不是喊口号,是交钥匙。前两句说清楚你手上的活儿接下来交给谁、什么时候交、交到什么程度;第三句点出你接下来三个月要盯死的三个卡点;最后一句用一句话收口,比如“确保Q4交付不掉链子”。结尾段里不能出现“展望”“未来”“新征程”这种虚词,全是实打实的移交、盯控、保底动作。

高分写作经验

结尾必须含工作移交安排
33.7%用户推荐
明确写出接下来90天关键控制点
28.6%用户推荐
禁用“新征程”“新起点”“再出发”等空转短语
19.1%用户推荐
结尾句必须是主谓宾完整动作句
12.4%用户推荐
不出现“恳请”“希望”“建议”等弱化语气词
8.2%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1500-1799字
41.7%用户选择
1800-2199字
36.6%用户选择
2200-2599字
23.3%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有33.7%的用户认为,首选的写法是结尾必须含工作移交安排,41.7%%的用户倾向选择1500-1799字,而36.6%%的用户选择1800-2199字,23.3%%选择2200-2599字。新手最容易踩的坑是结尾突然拔高,扯使命愿景价值观,或者干脆就一句“请领导批评指正”,像没刹住车。

适用对象

技术组长、客户成功经理、财务分析、行政主管、质量工程师

新手常犯的误区

结尾突然拔高,扯使命愿景价值观,或者干脆就一句“请领导批评指正”,像没刹住车。