Q

领导班子分析报告怎么写实绩部分?

已帮助 214 人解决问题
A

实绩部分别堆罗列,要挑三到五件真动了骨头的事,每件讲清谁干的、卡在哪、怎么破的。用动作词开头,比如推动、牵头、扭转、压减,别用完成了、取得了这种软塌塌的词。数据只留最关键的两个,多的删掉。人名职务不写全称,写张三同志、李四组长就行,报告是给人看的不是存档的。最后一句必须点出这事对班子整体能力的印证,不能光说事不拉回班子。

推荐写法

数据显示,有35.4%的用户认为,首选的写法是实绩必须带人带动作带结果,42.6%%的用户倾向选择3500-4500字,而31.5%%的用户选择2800-3400字,18.8%%选择4600-5200字。新手最容易踩的坑是把实绩写成流水账式工作简报,事事都提但件件不深,看不出班子在其中的真实作用和能力刻度。

高分写作经验

实绩必须带人带动作带结果
35.4%用户推荐
每件事控制在80字内讲透
25.4%用户推荐
数据只留1个核心量+1个对比值
15.4%用户推荐
结尾句必须扣回班子功能定位
12.3%用户推荐
避免用“圆满完成”“显著提升”等虚词
8.3%用户推荐
同类事项合并不拆条
5.7%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3500-4500字
42.6%用户选择
2800-3400字
31.5%用户选择
4600-5200字
18.8%用户选择
2200-2700字
9.4%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把实绩写成流水账式工作简报,事事都提但件件不深,看不出班子在其中的真实作用和能力刻度。

适用对象

组织部干事、国企党办文秘、高校党委秘书、县区两办材料员、巡察组联络员