Q

企业总经理报告结尾该写下一步打算还是写困难?

已帮助 299 人解决问题
A

先写三件马上要动手的活,每件都带人名、截止月、能看见的出口。困难只写一条最卡脖子的,后面立刻跟上你准备怎么撬开它。结尾不是表决心,是让领导知道你手里有活、心里有底、脚下有泥。

高分写作经验

每项打算必须含执行主体和时限
40.4%用户推荐
困难与解法必须在同一句内完成
22.1%用户推荐
删掉所有“将”“拟”“计划”等模糊动词
15.1%用户推荐
结尾不出现“展望未来”“再接再厉”
12.2%用户推荐
最后一段不超过五句话
8.8%用户推荐
禁用“夯实”“深化”“协同”
3.3%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3600-4300字
45.4%用户选择
2900-3599字
28.5%用户选择
4301-5000字
17.8%用户选择
2300-2899字
10.4%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有40.4%的用户认为,首选的写法是每项打算必须含执行主体和时限,45.4%%的用户倾向选择3600-4300字,而28.5%%的用户选择2900-3599字,17.8%%选择4301-5000字。新手最容易踩的坑是结尾写成“继续加强”“不断优化”“力争实现”,全是动词堆砌,没有一件事能落到账本上、排进日程里。

适用对象

新晋高管、董办文秘、战略发展部职员、组织人事岗、上市合规专员

新手常犯的误区

结尾写成“继续加强”“不断优化”“力争实现”,全是动词堆砌,没有一件事能落到账本上、排进日程里。