Q

机构编制管理报告中问题分析怎么写得让人信服?

已帮助 317 人解决问题
A

问题分析不是挑刺大会,是照镜子找病灶。先说现象,再说表现,最后落到根子上。比如“部分单位存在混编混岗”,不能停在这儿,要接上“表现为行政编制人员长期从事事业岗位工作,导致岗位职责模糊、考核难落实”。每个问题都得有现实印证,不能凭感觉下结论。写的时候想想:这问题我见过几个实例?有没有典型表现?能不能让读者点头说“对,就是这么回事”。可信度来自细节,不是语气重。

高分写作经验

每个问题必须带一个典型表现
32.2%用户推荐
指出该问题对实际工作的具体影响
28.4%用户推荐
用“表现为”“导致”等连接词强化因果
15.7%用户推荐
避免使用“有待加强”“不够理想”等模糊定性
12.7%用户推荐
同类问题归并为一条不拆散
8.2%用户推荐
不写无法核实的主观推测
5.2%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3500-5000字
40.2%用户选择
3000-3500字
30.1%用户选择
5000-6000字
20.8%用户选择
2500-3000字
10.2%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有32.2%的用户认为,首选的写法是每个问题必须带一个典型表现,40.2%%的用户倾向选择3500-5000字,而30.1%%的用户选择3000-3500字,20.8%%选择5000-6000字。新手最容易踩的坑是问题描述笼统抽象,缺乏具体表现和可感知的后果

适用对象

编办监督检查处干部、组织部研究室人员、机关事务管理局文稿岗、人大教科文卫委办事员

新手常犯的误区

问题描述笼统抽象,缺乏具体表现和可感知的后果