Q

为官不为问题报告怎么让领导一眼看出风险?

已帮助 1201 人解决问题
A

开头直接甩后果:某项目延期三个月、某补贴滞发五个月、某投诉超期未办结。每条后果后跟半句行为归因,像“因审批科未启动初审”“因分管领导未签字确认”。别写“可能影响”“或将导致”,就写已经发生的硬损失。第三段补一句趋势判断:“同类情形在三季度环比上升四成”,数字要真,但不用解释来源。整段不超十行,行长短错落,像钉子楔进纸里。

新手常犯的误区

风险写得云山雾罩,尽是“影响公信力”“削弱执行力”这种摸不着的软伤,领导没法拍板。

高分写作经验

首段必须是已发生的硬性后果
45.6%用户推荐
后果与行为之间用“因”字硬连接
20.2%用户推荐
趋势数据只写变动幅度不写原因
15.5%用户推荐
禁用“潜在”“隐性”“长远”等修饰词
12.3%用户推荐
每行控制在28字以内
8.2%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1900-2300字
48.7%用户选择
1500-1899字
22.6%用户选择
2301-2700字
18.6%用户选择
1200-1499字
12.2%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

办公厅综合处、政研室骨干、督查考核办、信访局分析岗、改革专项组

推荐写法

数据显示,有45.6%的用户认为,首选的写法是首段必须是已发生的硬性后果,48.7%%的用户倾向选择1900-2300字,而22.6%%的用户选择1500-1899字,18.6%%选择2301-2700字。新手最容易踩的坑是风险写得云山雾罩,尽是“影响公信力”“削弱执行力”这种摸不着的软伤,领导没法拍板。