Q

副总报告中问题部分怎么写才不踩雷?

已帮助 654 人解决问题
A

问题不是检讨书,是照镜子。你得写出真实存在的梗阻,但别写成告状信。重点写机制性短板,少碰人和事的具体名字。比如写“跨部门协同响应慢”,比写“某处配合不力”安全十倍。老手写问题都带半句解法影子,让领导知道你不是光挑刺,是心里有谱。

高分写作经验

问题表述必须指向机制或流程
40.7%用户推荐
每条问题后自然带出改进方向暗示
22.4%用户推荐
禁用指名道姓或职务代称
15.5%用户推荐
同类问题归并为一条不单列
13.7%用户推荐
用中性动词替代情绪化词汇
10.9%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2400-2800字
38.5%用户选择
2800-3200字
32.8%用户选择
3200-3600字
20.3%用户选择
2000-2400字
10.9%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有40.7%的用户认为,首选的写法是问题表述必须指向机制或流程,38.5%%的用户倾向选择2400-2800字,而32.8%%的用户选择2800-3200字,20.3%%选择3200-3600字。新手最容易踩的坑是把问题写成对同事或下级的点名批评,或回避实质矛盾只谈表面现象

适用对象

国企文秘、组织部干事、党委宣传岗、高管助理、办公室笔杆子

新手常犯的误区

把问题写成对同事或下级的点名批评,或回避实质矛盾只谈表面现象