Q
公司报告里目标和结果总对不上怎么写？
A
别硬凑，把偏差摊开揉碎。先说当初定目标时踩的哪几块石头，再说中途哪块松了、哪块移位了、哪块根本没看见。结果不是终点，是路标。写清楚哪些目标变了、为什么变、新路标立在哪，比死守原目标更有说服力。
高分写作经验
热门篇幅区间
推荐写法
数据显示，有35.4%的用户认为，首选的写法是目标变更必须说明触发条件，41.3%%的用户倾向选择2200-2799字，而32.7%%的用户选择2800-3500字，19.3%%选择1800-2199字。新手最容易踩的坑是强行把结果往目标上靠，加一堆“基本完成”“总体达成”，反而显得心里没底。
适用对象
目标责任人、OKR执行者、KPI填报人、季度复盘人、绩效对接员
新手常犯的误区
强行把结果往目标上靠，加一堆“基本完成”“总体达成”，反而显得心里没底。
写公司报告最多搜索的问题
- 1🔥热门回答公司报告里写建议怎么让人愿意听？建议不是拍脑袋，是递扳手。
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- 7💎精华回答公司报告里各部门内容比例严重失衡怎么办？按贡献值切蛋糕，不是按部门大小分篇幅。
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