Q

企业报告里流程描述太啰嗦怎么精简?

已帮助 277 人解决问题
A

流程不是写给操作手册看的,是让读者知道卡点在哪。只留三个环节:起点动作、关键堵点、结果输出。中间审批、抄送、归档这些全删。一句话说完一个流转,比如“需求经产品确认后直发研发,跳过PMO初筛”。

推荐写法

数据显示,有36.3%的用户认为,首选的写法是只写影响结果的三个节点,40.7%%的用户倾向选择3600-4200字,而38.2%%的用户选择2900-3500字,22.8%%选择2300-2800字。新手最容易踩的坑是把SOP原样搬进报告,以为越细越显认真。

高分写作经验

只写影响结果的三个节点
36.3%用户推荐
用“跳过”“合并”“直通”替代步骤罗列
25.3%用户推荐
删掉所有“由XX负责”类职责说明
17.2%用户推荐
动词前置,去掉“经过”“通过”等中介词
13.2%用户推荐
每个流程描述不超过两行
9.2%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3600-4200字
40.7%用户选择
2900-3500字
38.2%用户选择
2300-2800字
22.8%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把SOP原样搬进报告,以为越细越显认真。

适用对象

项目经理、流程优化师、质量工程师、运维支持、BI分析师

🔥写企业报告最多搜索的问题