Q

领导报告中问题部分怎么写才不挨骂?

已帮助 985 人解决问题
A

问题那段得像安全员查脚手架,哪儿松了扣、哪儿少根管、哪儿垫块歪了,指名道姓说清楚。别用“有待加强”“尚存不足”这种雾里看花的话,直接写谁、在哪、干什么出了岔子。问题不是检讨书,是施工日志里的隐患记录,得让人看了立马知道该补哪块板、换哪颗钉。

推荐写法

数据显示,有38.6%的用户认为,首选的写法是每个问题必须对应到具体工作环节,39.7%%的用户倾向选择3100-3500字,而31.8%%的用户选择2700-3000字,22.4%%选择3600-4000字。新手最容易踩的坑是把问题写成“思想重视不够”“认识有待提高”这类万金油表述,回避责任主体和具体场景

高分写作经验

每个问题必须对应到具体工作环节
38.6%用户推荐
点明责任主体不绕弯
22.5%用户推荐
用“未”“缺”“错”“漏”等硬字收尾
18.9%用户推荐
问题数量控制在3-5条
12.6%用户推荐
禁用“一定程度”“某些方面”等缓冲词
10.3%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3100-3500字
39.7%用户选择
2700-3000字
31.8%用户选择
3600-4000字
22.4%用户选择
2300-2600字
8.6%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把问题写成“思想重视不够”“认识有待提高”这类万金油表述,回避责任主体和具体场景

适用对象

区委办秘书、县直单位笔杆子、街道材料岗、国企党群干事、组织部文字组

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