转正述职报告中不足之处该怎么写才不踩雷？

不足不是检讨书，是改进说明书。写一条真问题，配一个马上能落地的改法，再加一句资源需求。别写性格缺点，别写学习能力差，那叫自毁前程。专写业务动作层面的卡点，比如跨部门协同慢、文档沉淀不及时、响应节奏跟不上业务节奏。每个不足后面必须接“接下来我打算怎么做”，不能光说问题。领导想看的是你有没有闭环思维，不是听你自我批判。写三条足矣，多写反而显得没重点。