基层报告里逻辑总被说“散”但不知怎么聚？

逻辑不是搭积木，是牵牛鼻子。别按“思想—行动—成效”分块，按事情本身怎么发生的来排：谁先碰上什么事、接着怎么动手、中间卡哪了、最后怎么收场。一段只讲清楚一个因果链，前一句是因，后一句是果，果句开头必须是“所以”“结果”“于是”“这下”。写完把每段第一句抽出来连着读，要是读着像顺口溜，就算拢住了。散的根子不在结构，在每句话都忘了自己为什么在这儿。