Q

经理述职报告中学习成长怎么写才不显得临时抱佛脚?

已帮助 288 人解决问题
A

学习不是报培训班,是改动作。写清楚学了什么、哪天开始试、试出什么问题、怎么调的。比如学了项目管理,就写清把周会从汇报制改成问题攻坚制,哪天启动、谁负责、效果如何。没动作的学习,等于没学。

推荐写法

数据显示,有40.9%的用户认为,首选的写法是每项学习必写转化动作及验证结果,46.4%%的用户倾向选择2000-2300字,而29.8%%的用户选择2400-2700字,17.1%%选择2800-3200字。新手最容易踩的坑是罗列听课场次、读书数量、证书名称,全是输入没有输出,像在交学费发票。

高分写作经验

每项学习必写转化动作及验证结果
40.9%用户推荐
删掉所有未落地的学习行为
22.5%用户推荐
用“将X改为Y”“停用X启用Y”代替“提升了认知”
16.9%用户推荐
不写学习时长只写动作变更
12.4%用户推荐
不提课程名称只写方法迁移
7.4%用户推荐
不写考试成绩
3.9%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2000-2300字
46.4%用户选择
2400-2700字
29.8%用户选择
2800-3200字
17.1%用户选择
3300-3600字
8.8%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

罗列听课场次、读书数量、证书名称,全是输入没有输出,像在交学费发票。

适用对象

转岗业务经理、新晋部门主管、竞聘中层干部、国企中层后备、民企团队负责人

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