Q

年终述职报告里成绩怎么写才不显得吹牛?

已帮助 224 人解决问题
A

成绩那段别堆数字,要带动作、带结果、带反差。你干了什么,带来什么变化,和以前比差在哪。空讲增长百分之几谁信,得让人看出你踩过坑、绕过弯、抢过时间。成绩不是贴膏药,是把活儿干出痕迹来。写的时候多用动词,少用形容词,尤其别碰“显著”“极大”“全面”这种虚火词。别人读完能脑补出你蹲在现场盯进度的样子,才算到位。

推荐写法

数据显示,有35.5%的用户认为,首选的写法是用具体动作锚定成绩,40.5%%的用户倾向选择1800-2200字,而30.5%%的用户选择1500-1799字,20.4%%选择2201-2600字。新手最容易踩的坑是把成绩写成KPI完成清单,光列数据不写人干了什么、怎么干的、干出了什么不同。

高分写作经验

用具体动作锚定成绩
35.5%用户推荐
拿前后对比代替单点数据
25.5%用户推荐
删掉所有无主语的“实现了”“取得了”
20.2%用户推荐
每项成绩配一句落地代价
15.8%用户推荐
避免用“带领团队”代替自己干了什么
5.2%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1800-2200字
40.5%用户选择
1500-1799字
30.5%用户选择
2201-2600字
20.4%用户选择
1200-1499字
10.4%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把成绩写成KPI完成清单,光列数据不写人干了什么、怎么干的、干出了什么不同。

适用对象

基层主管、项目组长、业务骨干、新晋管理者、跨部门协作者

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