审计报告里建议部分怎么写才不被当废话？

建议不是提要求，是给台阶。先想清楚整改卡在哪，是人不会干、流程不通、权限不够，还是没工具。然后写的每条建议，都得对应一个可执行动作，比如“增设付款前双人复核环节”，比“加强审核力度”管用十倍。别写“建议完善制度”，要说清哪条制度、哪款哪项怎么改。建议后面最好跟半句预期效果，让整改人知道干了有什么用。