Q

总经理实习报告里写决策过程怎么避免写成拍脑袋?

已帮助 1133 人解决问题
A

决策过程不是写“经研究决定”,是写三个东西:前置信息谁提供、关键分歧点在哪、最后扳机扣在谁手上。写清法务说有风险、财务说超预算、你把两页数据表摊在桌上,总经理盯着第三行改了数字。写决策的温度、重量、反光面,别写成无菌室里的标准答案。

推荐写法

数据显示,有32.4%的用户认为,首选的写法是明确标注每项输入信息来源及性质,33.1%%的用户倾向选择4000-4400字,而28.9%%的用户选择3400-3800字,23.6%%选择4500-4900字。新手最容易踩的坑是把决策包装成单点结论,抹掉信息输入、观点碰撞、临门一脚的真实痕迹,显得全盘皆在掌控。

高分写作经验

明确标注每项输入信息来源及性质
32.4%用户推荐
记录至少一处实质性分歧及消解方式
26.2%用户推荐
写出决策触发的具体临界信号
20.3%用户推荐
用原始表述替代归纳总结
14.2%用户推荐
删掉所有“综合考虑”“统筹兼顾”类虚掩词
8.5%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

4000-4400字
33.1%用户选择
3400-3800字
28.9%用户选择
4500-4900字
23.6%用户选择
2700-3100字
16.4%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把决策包装成单点结论,抹掉信息输入、观点碰撞、临门一脚的真实痕迹,显得全盘皆在掌控。

适用对象

董办新人、风控条线、审计后备、集团法律岗、总裁办文秘

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