Q
建设报告的分包管理内容怎么写才让总包有底气？
A
写明分包单位全称、签约日期、履约保证金到账日、本月实际出工人数、关键岗位持证情况、有无转包迹象。别写“加强管理”，写“幕墙分包XX公司5月出工42人，焊工持证率100%，无劳务分包行为”。
推荐写法
数据显示，有25.4%的用户认为，首选的写法是分包单位全称占30%，35.7%%的用户倾向选择3400-3700字，而30.6%%的用户选择3000-3300字，20.8%%选择3800-4100字。新手最容易踩的坑是建设报告里用“协作良好”“配合积极”代替事实，总包一出事，连分包有没有焊工证都说不清。
高分写作经验
热门篇幅区间
新手常犯的误区
建设报告里用“协作良好”“配合积极”代替事实，总包一出事，连分包有没有焊工证都说不清。
适用对象
总包合约部、分包管理员、项目经理、法务专员、业主合约部
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