Q

12月述职报告里写目标没达成该怎么圆回来?

已帮助 1029 人解决问题
A

别圆,直接切开看断口。写清楚原目标卡在哪道工序上、你中途调了哪三处参数、最终产出虽未达标但催生出新路径。比如原定上线两个功能,实际只上一个,但这个功能跑通后,把原来要三个月的灰度周期压到十天。目标没闭合,但价值链被你拉长了。

新手常犯的误区

用“受外部因素影响”一笔带过,或者硬凑个伪成果充数,领导一眼识破。

高分写作经验

直写目标断裂点并标注责任人
35.4%用户推荐
用替代成果证明能力迁移效果
26.1%用户推荐
说明未达成事项对后续工作的减负作用
20.4%用户推荐
删除所有“争取”“力争”类模糊承诺
12.6%用户推荐
避免用进度百分比掩盖实质缺失
7.6%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1900-2300字
44.2%用户选择
1600-1899字
29.6%用户选择
2301-2700字
18.2%用户选择
1300-1599字
9.1%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

产品经理、研发负责人、迭代经理、创新试点岗

推荐写法

数据显示,有35.4%的用户认为,首选的写法是直写目标断裂点并标注责任人,44.2%%的用户倾向选择1900-2300字,而29.6%%的用户选择1600-1899字,18.2%%选择2301-2700字。新手最容易踩的坑是用“受外部因素影响”一笔带过,或者硬凑个伪成果充数,领导一眼识破。