Q

请示报告中理由部分怎么写才让领导信服?

已帮助 279 人解决问题
A

理由就摆硬事实,不讲道理,不抒情,不对比。上一句写现状,下一句写后果,再下一句写不办的代价。三句之内说完,不绕弯。别写“为提升效率”,写“当前平均耗时增加40分钟”。别写“有利于推进”,写“已延误下游三个环节”。数字不编,没数字就写具体人名岗位,比如“影响窗口接待岗两人连续加班”。

推荐写法

数据显示,有38.2%的用户认为,首选的写法是现状-后果-代价三句链,50.8%%的用户倾向选择500-700字,而25.8%%的用户选择700-900字,15.4%%选择400-500字。新手最容易踩的坑是理由写成政策解读或工作感想,空泛无力,领导扫一眼就扔一边。

高分写作经验

现状-后果-代价三句链
38.2%用户推荐
禁用“有利于”“有助于”
22.7%用户推荐
有数写数,无数写人岗
20.4%用户推荐
不出现“我们觉得”
12.2%用户推荐
每理由限三行内
8.1%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

500-700字
50.8%用户选择
700-900字
25.8%用户选择
400-500字
15.4%用户选择
900-1100字
10.7%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

理由写成政策解读或工作感想,空泛无力,领导扫一眼就扔一边。

适用对象

一线执行人、窗口岗、运维人员、现场调度员、流程管控员