Q

物业经理述职报告如何体现难点突破?

已帮助 216 人解决问题
A

难点不是写“任务重压力大”,是写“协调七家单位改地下管廊图纸,跑断三条裤子才定版”。难点得见人见事见阻力,写清卡在哪、谁挡着、你怎么绕的。越难的事,越要用短句砸出来,别修饰,越糙越真。

新手常犯的误区

用形容词代替事实,把难点写成情绪宣泄,没交代清楚难点究竟难在哪、怎么破的

高分写作经验

每个难点必须写出具体阻滞方
36.4%用户推荐
用时间线串起关键动作
25.8%用户推荐
禁用“克服困难”类总结性短语
18.7%用户推荐
难点描述中至少出现两个真实角色
13.5%用户推荐
删掉所有“迎难而上”式表态
8.2%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2100-2500字
38.4%用户选择
1700-2099字
30.2%用户选择
2501-2900字
20.3%用户选择
1400-1699字
12.9%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

处理过历史遗留问题的片区经理、刚接手烂摊子的新主管、应对过突发舆情的现场负责人、主导过老旧小区改造的项目骨干

推荐写法

数据显示,有36.4%的用户认为,首选的写法是每个难点必须写出具体阻滞方,38.4%%的用户倾向选择2100-2500字,而30.2%%的用户选择1700-2099字,20.3%%选择2501-2900字。新手最容易踩的坑是用形容词代替事实,把难点写成情绪宣泄,没交代清楚难点究竟难在哪、怎么破的