Q

加薪报告里写多少条理由才不算扯皮?

已帮助 424 人解决问题
A

三条硬理由顶得上十条软话。第一条必须是最近半年你扛下的活儿,第二条是你干成的事带来的实际变化,第三条是你接下来能接着扛的分量。别写加班多、压力大这种谁都能抄的废话,要写具体动作和结果挂钩的句子。写完自己读一遍,如果删掉主语还能套在别人身上,这条就得重来。理由不是堆数字,是让老板一眼看出你值那个价。

新手常犯的误区

把加薪报告写成辛苦诉苦大会,光列时间投入不列产出变化,老板看了只觉得你在要同情。

高分写作经验

三条理由形成递进关系
35.4%用户推荐
每条理由必须含动作+结果
25.2%用户推荐
剔除所有形容词堆砌的描述
15.4%用户推荐
用动词开头不用“我”字打头
10.1%用户推荐
避免出现“希望”“争取”“期待”等被动词
8.8%用户推荐
理由顺序按老板最关心的排
7.3%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

800-1200字
45.6%用户选择
600-800字
30.2%用户选择
1200-1500字
15.4%用户选择
500-600字
10.4%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

业务骨干、技术组长、项目负责人、带团队的主管、独立承压的专员

推荐写法

数据显示,有35.4%的用户认为,首选的写法是三条理由形成递进关系,45.6%%的用户倾向选择800-1200字,而30.2%%的用户选择600-800字,15.4%%选择1200-1500字。新手最容易踩的坑是把加薪报告写成辛苦诉苦大会,光列时间投入不列产出变化,老板看了只觉得你在要同情。