Q

团队经理实习报告里难点怎么写才不显怂也不吹牛?

已帮助 1231 人解决问题
A

难点不是哭穷,是写你卡在哪、怎么拧巴着解的。比如“第一次主持复盘会没人接话,我就提前挨个问了俩问题,会上点名请他们答”。难点要带转折,前半句是坑,后半句是你踩进去又爬出来的脚印。别写“沟通能力不足”,写“发三次通知没人回,第四次我把截止时间加粗标红,当天全齐”。真实难点都带着土腥味,不是PPT里的风险条目。

推荐写法

数据显示,有38.2%的用户认为,首选的写法是难点必须附带你采取的具体应对动作,40.7%%的用户倾向选择1900-2300字,而25.5%%的用户选择1500-1899字,20.7%%选择2301-2700字。新手最容易踩的坑是把难点写成性格缺陷或能力短板,比如“本人表达能力较弱”,这是自我检讨,不是报告。

高分写作经验

难点必须附带你采取的具体应对动作
38.2%用户推荐
用事实替代评价性描述
20.8%用户推荐
每个难点控制在两句话内
14.3%用户推荐
避开“缺乏经验”“能力有限”等归因话术
12.3%用户推荐
不写教科书式通用难点
9.3%用户推荐
难点数量不超过三个
7.9%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1900-2300字
40.7%用户选择
1500-1899字
25.5%用户选择
2301-2700字
20.7%用户选择
1200-1499字
15.3%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把难点写成性格缺陷或能力短板,比如“本人表达能力较弱”,这是自我检讨,不是报告。

适用对象

应届生、校招生、转岗新人、管培生、基层储备干部