Q

技术总监实习报告里怎么写项目决策过程?

已帮助 324 人解决问题
A

写决策过程别堆时间线,要写出你当时卡在哪、听谁说了什么、自己哪句话把事定下来。技术总监的决策不是拍板瞬间,是反复推演后的一句定调。把那个“顿悟点”写出来,比如技术路线选A还是B,你拿什么数据压住不同意见。没这个,读的人只当你在旁观。决策过程不是记流水账,是写你脑子里怎么打架又怎么和解的。

推荐写法

数据显示,有35.3%的用户认为,首选的写法是突出你真实参与的判断节点,不是旁听记录,45.3%%的用户倾向选择3800-4200字,而30.6%%的用户选择3200-3600字,25.5%%选择4300-4700字。新手最容易踩的坑是把会议纪要直接贴进报告,以为列了参会人和结论就算写了决策过程。

高分写作经验

突出你真实参与的判断节点,不是旁听记录
35.3%用户推荐
;用动词带出动作感,如“否决”“拉回”“锁定”“压住”
25.7%用户推荐
;删掉所有“我们讨论后认为”这类模糊主语
20.4%用户推荐
;每项决策必须带一个具体技术分歧点
15.5%用户推荐
;避免用“根据领导指示”替代你自己思考痕迹
5.4%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3800-4200字
45.3%用户选择
3200-3600字
30.6%用户选择
4300-4700字
25.5%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把会议纪要直接贴进报告,以为列了参会人和结论就算写了决策过程。

适用对象

应届生、转岗新人、校招管培生、技术骨干提干者、外企技术岗转管理岗者