Q

员工离职报告中交接情况怎么写才让人放心?

已帮助 325 人解决问题
A

交接不是列个清单就完事。得写清楚谁接了、接了几项、哪几项卡着没交完、卡在哪。一句话带过等于没写。老手都盯着“未完成项”打钩,你得把钩打实,不能含糊说基本完成。写交接,就是写风险点在哪里,不是写表扬信。

高分写作经验

每项交接必须绑定具体文档/系统权限/客户名
32.7%用户推荐
未完成项必须注明阻滞原因和预计闭环时间
27.4%用户推荐
交接人签字栏不可留空,哪怕补签也得有
18.9%用户推荐
避免使用“相关”“部分”“若干”等模糊量词
15.2%用户推荐
交接起止日期必须精确到日
8.7%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1000-1400字
50.2%用户选择
700-1000字
35.1%用户选择
1400-1700字
15.8%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有32.7%的用户认为,首选的写法是每项交接必须绑定具体文档/系统权限/客户名,50.2%%的用户倾向选择1000-1400字,而35.1%%的用户选择700-1000字,15.8%%选择1400-1700字。新手最容易踩的坑是用“已基本完成”“正在推进中”这种虚词糊弄,回避实际断点

适用对象

部门主管、HRBP、业务组长、运营经理、项目负责人

新手常犯的误区

用“已基本完成”“正在推进中”这种虚词糊弄,回避实际断点