社会管理创新报告里的问题部分怎么写才不挨骂？

问题不是检讨书，更不是自曝家丑。你写网格员跑断腿却填不完表，就别跟着写“思想认识不到位”；写调解成功率下降，就别扯“基层能力有待提升”。问题要带温度，是看得见摸得着的卡点：系统要填三遍同样信息、联席会开了八次没定下路灯安装位置、居民提意见得先扫三个码再实名认证。问题段落里不准出现“存在”“较为”“一定程度”这种软塌塌的词。写问题就像递扳手，递过去就知道拧哪颗螺丝。