Q

工作情况报告中问题部分怎么写才不挨骂?

已帮助 342 人解决问题
A

问题不是检讨书,是找路标。写问题前先想清楚:这事儿现在卡在哪儿?谁来推一把?下一句能不能接上动作?别写“重视不够”“意识不强”,那是废话。写“材料三天两头返工”“会签平均卡七天”,人才信这是真问题。问题后头必须带半句轻量解法,哪怕只是“已拉清单”“正试流程”。

新手常犯的误区

把问题写成自我批评大会,通篇“不够”“不足”“有待加强”,领导看了只觉得你在甩锅。

高分写作经验

问题必须可定位、可感知
38.3%用户推荐
每个问题后自然带半句应对动作
25.9%用户推荐
禁用虚词定性,只写动作卡点
20.2%用户推荐
控制问题数量,三至四条顶天
12.3%用户推荐
问题排序按影响面从大到小
5.5%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2000-2400字
50.5%用户选择
1600-1999字
35.6%用户选择
2401-2800字
15.4%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

机关文字岗、项目协调员、部门内勤、政策落实联络员、业务条线骨干

推荐写法

数据显示,有38.3%的用户认为,首选的写法是问题必须可定位、可感知,50.5%%的用户倾向选择2000-2400字,而35.6%%的用户选择1600-1999字,15.4%%选择2401-2800字。新手最容易踩的坑是把问题写成自我批评大会,通篇“不够”“不足”“有待加强”,领导看了只觉得你在甩锅。