Q

卫生院院长报告中问题剖析总写得隔靴搔痒?

已帮助 301 人解决问题
A

问题不是“有待加强”,是“儿科医生连续三年没招到人,门诊排班表上那栏永远空着”。不是“资源不足”,是“B超室墙皮掉渣,机器嗡嗡响时灰尘直往下掉”。你得抠出问题的毛刺,让它扎手,扎眼,扎得人坐不住。

推荐写法

数据显示,有36.7%的用户认为,首选的写法是每个问题必带一个具象缺位,35.2%%的用户倾向选择4200-4600字,而28.8%%的用户选择3700-4100字,22.2%%选择4700-5100字。新手最容易踩的坑是把问题写成风险提示函,四平八稳,毫无痛感。

高分写作经验

每个问题必带一个具象缺位
36.7%用户推荐
用现状描述代替原因归类
24.2%用户推荐
删掉“主观认识不足”类万金油表述
20.9%用户推荐
问题句主语锁定具体岗位或空间
12.3%用户推荐
避免使用“一定程度”“相对”等模糊词
8.7%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

4200-4600字
35.2%用户选择
3700-4100字
28.8%用户选择
4700-5100字
22.2%用户选择
3200-3600字
15.6%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把问题写成风险提示函,四平八稳,毫无痛感。

适用对象

卫健局人事科、卫生院班子会成员、医共体牵头医院联络员、基层调研组