Q

医院中层报告如何写好问题分析部分?

已帮助 1113 人解决问题
A

问题分析不是找替罪羊,是画断点图。别写“人员不足”,写“夜班排班缺口1.7人,导致周三凌晨三点后无双人核对”。别写“系统老旧”,写“HIS退费模块无法回溯操作人,上月三次退费争议均因此无法定责”。中层的位置,就该钉在断点上。

推荐写法

数据显示,有30.1%的用户认为,首选的写法是每个问题必须标出具体时间断点,37.7%%的用户倾向选择2000-2400字,而28.3%%的用户选择1700-1999字,21.3%%选择2401-2700字。新手最容易踩的坑是把问题分析写成归因大会,要么推给编制、要么甩锅系统、要么怪政策,就是不写自己能伸手够到的断点。

高分写作经验

每个问题必须标出具体时间断点
30.1%用户推荐
用岗位缺口代替人数缺口
23.8%用户推荐
系统问题必须写明失效模块及后果
19.3%用户推荐
禁用“有待加强”“尚需完善”等免责短语
13.8%用户推荐
问题描述中不出现“我们”“大家”等人称泛指
10.7%用户推荐
每个问题后紧跟一个可执行验证动作
5.2%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2000-2400字
37.7%用户选择
1700-1999字
28.3%用户选择
2401-2700字
21.3%用户选择
1400-1699字
14.1%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把问题分析写成归因大会,要么推给编制、要么甩锅系统、要么怪政策,就是不写自己能伸手够到的断点。

适用对象

信息科中层、财务科副科长、审计科组长、保卫科负责人、总务科骨干