Q

主任报告中问题剖析部分怎么写才不打滑?

已帮助 362 人解决问题
A

问题不能写成万金油,什么“重视不够”“力度不足”全是废话。你要写出这事儿为什么非得主任来扛、卡在哪一环、谁和谁之间没咬合上。写问题就是写责任切口,得让读者一眼看出:哦,这儿得他拍板、这儿得他盯人、这儿得他压担子。别绕弯子,直接点出机制断点、人岗错配、节奏脱节这些实打实的梗阻。

推荐写法

数据显示,有30.2%的用户认为,首选的写法是每个问题必须对应到可操作的责任主体,38.7%%的用户倾向选择3200-3900字,而32.6%%的用户选择2600-3200字,20.6%%选择3900-4600字。新手最容易踩的坑是问题写得四平八稳,表面深刻,实则谁都担不了责,最后变成集体免责状。

高分写作经验

每个问题必须对应到可操作的责任主体
30.2%用户推荐
用动词短语代替形容词判断
25.7%用户推荐
问题描述要能自然引出下文整改措施
20.8%用户推荐
避免出现“有待加强”“还需提升”等模糊表达
15.3%用户推荐
同类问题归并为一条,不拆解为多条
10.8%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3200-3900字
38.7%用户选择
2600-3200字
32.6%用户选择
3900-4600字
20.6%用户选择
2000-2600字
10.7%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

问题写得四平八稳,表面深刻,实则谁都担不了责,最后变成集体免责状。

适用对象

新提任主任、组织部门考核组、机关文字岗、国企党群部干事、乡镇党政办干事