Q

职务述职报告里怎么写团队作用不抢功?

已帮助 293 人解决问题
A

写团队不是让你退后,是把你的指挥动作露出来,谁分哪块、谁卡在哪、你调了几次资源、压了哪道工序。功劳在人,但活法在你。抢功是光写“我们”,不写你“怎么让这个我们动起来”。

高分写作经验

每提一次团队必跟一个你的调度动作
36.7%用户推荐
用“分派”“协调”“压茬”等动词锁定角色
24.5%用户推荐
避免“带领团队”这类无信息量短语
17.8%用户推荐
团队成果归因时明确写出你提供的关键支撑
15.4%用户推荐
不出现“集体智慧”“共同努力”等虚化表达
8.3%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1900-2200字
41.1%用户选择
1600-1899字
30.8%用户选择
2201-2500字
18.6%用户选择
1300-1599字
11.2%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有36.7%的用户认为,首选的写法是每提一次团队必跟一个你的调度动作,41.1%%的用户倾向选择1900-2200字,而30.8%%的用户选择1600-1899字,18.6%%选择2201-2500字。新手最容易踩的坑是要么全写“我”,要么全写“我们”,中间没过渡,看不出你到底起什么作用。

适用对象

团队负责人、项目牵头人、科室主任、带队伍的新晋干部、联合任务主责人

新手常犯的误区

要么全写“我”,要么全写“我们”,中间没过渡,看不出你到底起什么作用。