Q

培训工作报告里怎么写问题才算戳中要害?

已帮助 364 人解决问题
A

别写“部分学员积极性不高”这种废话。写问题就得像拧开漏水的水龙头,看得见水渍、摸得到锈迹、知道哪颗螺丝松了。比如“第三期设备操作课,四分之三学员没带笔记本,提问全靠手机拍PPT”,这就叫问题。问题要带现场感、带数量、带后果,让人一看就想马上去修。

推荐写法

数据显示,有38.8%的用户认为,首选的写法是每个问题必须附带可验证的现场证据,45.9%%的用户倾向选择2600-3000字,而27.2%%的用户选择3300-3700字,16.8%%选择1900-2300字。新手最容易踩的坑是把现象当问题,把建议当问题,把别人的问题当自己的问题。

高分写作经验

每个问题必须附带可验证的现场证据
38.8%用户推荐
问题描述禁用“较”“略”“部分”等模糊词
22.4%用户推荐
同一层级问题不超过三个
14.6%用户推荐
问题句式统一用“谁在什么环节干了什么导致什么”
11.3%用户推荐
问题排序按整改紧迫度而非发生顺序
9.2%用户推荐
所有问题必须能对应后续改进动作
6.8%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2600-3000字
45.9%用户选择
3300-3700字
27.2%用户选择
1900-2300字
16.8%用户选择
2900-3200字
12.9%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把现象当问题,把建议当问题,把别人的问题当自己的问题。

适用对象

培训主管、业务线负责人、课程设计师、效果评估员、带教导师