Q

经理年终报告中明年计划怎么写才不被当成画大饼?

已帮助 439 人解决问题
A

计划不是许愿池投币。写清楚第一枪打哪儿、谁来扣扳机、子弹备了几发、打偏了怎么换弹夹。别写“深化体系建设”“推动数字化转型”,写“Q2前上线客户反馈自动归类模块,由A组牵头,现有工具可支撑,若接口延迟超五天则启用人工标注兜底”。饼得切成能咬下的块。

推荐写法

数据显示,有35.3%的用户认为,首选的写法是每项计划必含责任主体与启动节点,35.8%%的用户倾向选择2800-3200字,而30.3%%的用户选择2200-2600字,25.6%%选择3300-3800字。新手最容易踩的坑是全篇用“将”“拟”“计划”开头,没有一条可查、可对、可追的动作锚点。

高分写作经验

每项计划必含责任主体与启动节点
35.3%用户推荐
写明依赖条件是否已具备
25.6%用户推荐
预设一个可验证的失败缓冲动作
20.7%用户推荐
删掉所有“进一步”“持续”“全面”类模糊副词
15.8%用户推荐
禁用“打造”“构建”“实现”等无落点动词
5.4%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2800-3200字
35.8%用户选择
2200-2600字
30.3%用户选择
3300-3800字
25.6%用户选择
1800-2100字
10.6%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

全篇用“将”“拟”“计划”开头,没有一条可查、可对、可追的动作锚点。

适用对象

部门主管、运营负责人、项目组长、团队骨干、业务总监