Q

述职述报告中怎么写短板才不露怯?

已帮助 211 人解决问题
A

短板不是检讨书,是下一步打算的伏笔。写短板时带一句“正通过XX方式补”,比如流程不熟就写正梳理SOP、协同不畅就写已启动双周对齐机制。忌用“有待加强”“还需提升”这种糊弄话。短板要窄,只写一个真卡脖子的,写宽了显得没重点。语气平实,像跟同事聊天说问题,别带悔意,带行动感。

推荐写法

数据显示,有40.4%的用户认为,首选的写法是每个短板必须绑定一个正在落地的改进动作,50.6%%的用户倾向选择800-1000字,而35.8%%的用户选择1000-1200字,15.4%%选择600-800字。新手最容易踩的坑是把短板写成自我批评大会,堆砌形容词,回避具体场景,不敢点名哪个环节卡壳。

高分写作经验

每个短板必须绑定一个正在落地的改进动作
40.4%用户推荐
用业务语言代替性格评价
22.8%用户推荐
只写1个影响结果的关键短板
18.4%用户推荐
短板描述不超过两行
12.7%用户推荐
避免出现“能力不足”“经验欠缺”等定性词
8.3%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

800-1000字
50.6%用户选择
1000-1200字
35.8%用户选择
600-800字
15.4%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把短板写成自我批评大会,堆砌形容词,回避具体场景,不敢点名哪个环节卡壳。

适用对象

新提拔干部、跨岗转任者、考核压力大的骨干、刚接手难点任务的人