Q

目标考核报告里差距分析怎么写才不甩锅?

已帮助 370 人解决问题
A

差距不是找替罪羊,是画路线图。写哪块差了,立刻接上“差在哪一步、谁卡在哪、下一步踩哪块砖”。别写客观原因,写主观动作漏了哪一环。真问题藏在流程断点里,不是藏在天气预报里。

推荐写法

数据显示,有38.1%的用户认为,首选的写法是每项差距必须对应一个可操作的动作补救点,50.3%%的用户倾向选择2000-2400字,而30.6%%的用户选择1700-1999字,20.9%%选择2401-2800字。新手最容易踩的坑是把差距分析写成外部环境吐槽大会,责任全推给资源不足、时间太紧、协同不力。

高分写作经验

每项差距必须对应一个可操作的动作补救点
38.1%用户推荐
禁用“由于……导致……”句式
22.8%用户推荐
差距描述限定在两个动词以内
18.5%用户推荐
所有归因必须落在本部门可控动作范围内
15.4%用户推荐
差距段落结尾必须带时间节点
7.7%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2000-2400字
50.3%用户选择
1700-1999字
30.6%用户选择
2401-2800字
20.9%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把差距分析写成外部环境吐槽大会,责任全推给资源不足、时间太紧、协同不力。

适用对象

项目经理、质量负责人、改进推动者、跨部门协调人、目标拆解岗