Q

常委会办公室报告怎么写清协调过程不啰嗦?

已帮助 351 人解决问题
A

挑三个关键节点写:卡在哪、谁顶上、结果怎样。比如“X事项因政策依据模糊,办公室牵头召集法制、研究室连夜会商,次日形成口径建议报分管领导”。不用写“多次沟通”“反复协调”,写清楚谁、干了什么、解决了什么就行。过程不是流水账,是选出来的攻坚切片。

推荐写法

数据显示,有33.5%的用户认为,首选的写法是每个协调事例不超过两行,45.5%%的用户倾向选择1900-2300字,而30.4%%的用户选择1400-1899字,18.6%%选择2301-2700字。新手最容易踩的坑是把协调写成时间轴日记,“X月X日打电话、X月X日发函、X月X日又催了一次”。

高分写作经验

每个协调事例不超过两行
33.5%用户推荐
必须含冲突点和破局点
27.2%用户推荐
省略所有礼节性往来
20.6%用户推荐
用主动语态锁定主责方
13.5%用户推荐
禁用“会同”“配合”“协助”等弱动词
7.5%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1900-2300字
45.5%用户选择
1400-1899字
30.4%用户选择
2301-2700字
18.6%用户选择
1100-1399字
7.3%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把协调写成时间轴日记,“X月X日打电话、X月X日发函、X月X日又催了一次”。

适用对象

刚从业务处调来的笔杆子、总被说“太细”的科员、被要求删掉一半字数的执笔人、习惯列会议次数的综合岗、常被批“只见过程不见结果”的副主任