Q

效能建设自查报告里问题怎么写才不像甩锅?

已帮助 398 人解决问题
A

把问题写成你亲眼看见的场景:某窗口群众排队时长从3分钟涨到22分钟、系统弹窗报错后没人管、三个部门交接材料来回盖章四次。问题句式统一用“谁在什么环节干了什么导致什么结果”,不写“存在短板”“有待加强”,写“小张填表后等审核等了两天,因A系统未同步B系统数据”。责任不点名,但路径清清楚楚。

高分写作经验

每个问题必须含时间/频次/数量等硬指标
30.8%用户推荐
问题主语锁定执行层动作而非制度
25.6%用户推荐
禁用“不够”“不足”“不强”等软性评价词
20.6%用户推荐
问题与整改措施必须能一一咬合
15.1%用户推荐
同一类问题合并成一条,不超过五条
10.6%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3300-3800字
38.6%用户选择
2800-3200字
35.5%用户选择
2200-2600字
27.8%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有30.8%的用户认为,首选的写法是每个问题必须含时间/频次/数量等硬指标,38.6%%的用户倾向选择3300-3800字,而35.5%%的用户选择2800-3200字,27.8%%选择2200-2600字。新手最容易踩的坑是问题描述模糊泛化,用“部分”“个别”“一定程度”打马虎眼,回避具体岗位、具体动作、具体后果。

适用对象

科室笔杆子、效能办干事、窗口负责人、业务骨干、分管副职

新手常犯的误区

问题描述模糊泛化,用“部分”“个别”“一定程度”打马虎眼,回避具体岗位、具体动作、具体后果。