Q

支行报告中问题分析部分怎么写才不像检讨书?

已帮助 451 人解决问题
A

问题得写成“动作卡点”,不是“人没干好”。比如不说员工积极性不高,说柜台叫号后平均等待超三分钟,客户转身就走两次。问题要能对应到下一步措施,写完就得让人知道该调哪个按钮。语气平实,像在工位上跟同事说事儿,别带悔过状。

推荐写法

数据显示,有40.3%的用户认为,首选的写法是每个问题必须能自然引出一项具体动作,50.6%%的用户倾向选择1800-2500字,而25.5%%的用户选择1200-1800字,15.7%%选择2500-3200字。新手最容易踩的坑是把问题归因于人员态度、责任心、重视程度等不可操作的虚词

高分写作经验

每个问题必须能自然引出一项具体动作
40.3%用户推荐
禁用“有待加强”“需进一步提升”类模糊表述
22.3%用户推荐
问题描述中必须含可感知场景
15.5%用户推荐
同一段内问题与原因不能脱节
12.2%用户推荐
避免使用“个别”“某些”等弱化主语的词
11.3%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1800-2500字
50.6%用户选择
1200-1800字
25.5%用户选择
2500-3200字
15.7%用户选择
800-1200字
10.8%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把问题归因于人员态度、责任心、重视程度等不可操作的虚词

适用对象

网点负责人、运营主管、合规岗、客户经理、办公室文秘