Q

经理年度述职报告结尾该不该提资源需求?

已帮助 450 人解决问题
A

提,但得裹着动作一起端上来。别单列“申请增加人手”,写“若下季度启动XX项目,我已锁定两名骨干,缺口一人,建议从A组抽调或外包B模块”。资源请求是方案的一部分,不是伸手要东西。结尾就一句话定调,别拖泥带水。

新手常犯的误区

结尾突然甩出三四条资源请求,像补作业,既没铺垫也没验证,显得准备不足。

高分写作经验

资源请求必须绑定明确动作和时间节点
40.3%用户推荐
每项需求对应一个已验证的卡点
25.8%用户推荐
用“建议”替代“需要”“希望”
18.9%用户推荐
删掉无承接路径的泛泛之请
12.1%用户推荐
结尾句不超25个字
5.5%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1800-2000字
48.2%用户选择
2100-2300字
32.5%用户选择
2400-2500字
20.2%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

中层经理、业务骨干、新晋管理者、跨部门协作者、向上汇报频繁者

推荐写法

数据显示,有40.3%的用户认为,首选的写法是资源请求必须绑定明确动作和时间节点,48.2%%的用户倾向选择1800-2000字,而32.5%%的用户选择2100-2300字,20.2%%选择2400-2500字。新手最容易踩的坑是结尾突然甩出三四条资源请求,像补作业,既没铺垫也没验证,显得准备不足。