Q

局领导班子报告中怎么处理敏感事项表述?

已帮助 215 人解决问题
A

敏感事不是躲,是拎清轻重缓急再落笔。先问自己:这事现在说,对推动工作有没有用?能不能经得起追问?能说的,就用事实托底,比如“某地块拆迁补偿争议”,写成“组织法律顾问、街道、村民代表三方会商11次,形成补偿标准动态调整方案”。不能细说的,用结果反推,如“完成历史遗留信访积案清零”。忌用“稳妥处置”“积极应对”这种海绵词,宁可少写一句,也不留把柄。

推荐写法

数据显示,有36.3%的用户认为,首选的写法是敏感事项必须有结果导向的收口,40.8%%的用户倾向选择4200-4600字,而28.6%%的用户选择3600-4000字,20.1%%选择4700-5100字。新手最容易踩的坑是要么一笔带过装没事,要么细节堆满像写情况通报,两种都容易翻车。

高分写作经验

敏感事项必须有结果导向的收口
36.3%用户推荐
过程描述用中性动词+多方参与结构
25.3%用户推荐
禁用“妥善”“圆满”“顺利”等结果预设词
20.7%用户推荐
凡涉法涉稳事项必带“依据XX办法/纪要”
12.4%用户推荐
不解释原因,只呈现动作链
7.4%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

4200-4600字
40.8%用户选择
3600-4000字
28.6%用户选择
4700-5100字
20.1%用户选择
3100-3500字
12.6%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

要么一笔带过装没事,要么细节堆满像写情况通报,两种都容易翻车。

适用对象

法制科骨干、信访办主任、办公室分管副主任、宣传科负责人、参与起草的年轻笔杆子