Q

副主任述职报告里怎么写实绩不显摆?

已帮助 386 人解决问题
A

实绩不是罗列干了什么,是让领导一眼看出你卡在哪、撬动了什么。把事拆成“之前怎么样、你动手后变什么样、现在卡哪”,用对比说话。别写我组织了几次会,写会前问题堆成山、会后流程少跑三趟。数字要带温度,比如审批提速不是写缩短30%,写原来盖章得跑五天,现在当天拿结果。最忌用形容词堆砌贡献,贡献是改出来的,不是夸出来的。

高分写作经验

突出个人动作与结果之间的因果链
35.9%用户推荐
用前后状态对比代替单方面陈述
25.4%用户推荐
删掉所有“牵头”“协调”“推动”等虚动词,只留具体动作
20.1%用户推荐
每个实绩配一个可感知的改变点
12.9%用户推荐
避免出现“显著提升”“明显改善”等无指向形容词
8.1%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2800-3200字
45.9%用户选择
2400-2700字
30.3%用户选择
3300-3600字
20.1%用户选择
2000-2300字
5.8%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有35.9%的用户认为,首选的写法是突出个人动作与结果之间的因果链,45.9%%的用户倾向选择2800-3200字,而30.3%%的用户选择2400-2700字,20.1%%选择3300-3600字。新手最容易踩的坑是把岗位职责当成绩来写,把集体成果全算自己头上,没区分“我干的”和“我参与的”

适用对象

新提拔副主任、机关笔杆子、组织部材料组、国企中层后备、区县科级干部

新手常犯的误区

把岗位职责当成绩来写,把集体成果全算自己头上,没区分“我干的”和“我参与的”